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1、保利老板是贺平,保利地产的控股是保利。2010年1月起不再担任，现在只是名誉董事长，现在由徐念沙担任董事长。
2、 贺平：全国委员,保利董事长、总经理,总参装备部。
1984.1-1989.9 任科技公司总经理；1993.7-2007.7 任保利集团总经理；2007.7-2010.1 任保利集团董事长。
3、徐念沙2013.5起 任保利集团董事长。
扩展资料：
徐念沙人物履历
1、曾任海军东海舰队导弹护卫舰副舰长及国际引水员，北京市外运公司部门经理，北京市机械进出口公司部门经理，中国嵩海实业总公司总经理助理、副总经理，华海房地产开发公司副总经理、总经理，中国海洋航空集团公司董事长兼总经理，中国机械工业集团有限公司党委书记、副董事长，是新当选的十二届全国政协委员。
2、2018年3月，任中国保利集团有限公司党委书记、董事长。 第十三届全国政协外事委员会委员。
参考资料来源：中国保利集团有限公司--领导团队
百度百科--徐念沙
保利地产属于中央企业，是没有“老板”一说的，而贺平是中国保利集团有限公司名誉董事长。
贺平是湖北省江陵县沙岗镇人，中共已故领导人邓小平三女婿（邓榕之夫）、中国人民解放军少将（1955年授衔）贺彪之子，总参装备部少将，全国政协委员。
贺平曾任中国保利集团公司董事长、总经理，总参装备部少将；2010年4月29日起，不再担任中国保利集团公司董事长、董事职务；现任中国保利集团有限公司名誉董事长。
扩展资料
中国保利集团有限公司（Poly Group）的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
中国保利集团有限公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”的宗旨、“诚信创新、与时俱进”旨在“保商利”的经营理念和科技创新的核心价值观；
在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。2016年8月，中国保利集团公司在"2016中国企业500强"中排名第96位。
参考资料来源：
百度百科-贺平
百度百科-中国保利集团有限公司
下面一位嘉宾宋广菊女士，唯一一位女性，但是我看2004年第一届广州地产经济峰会时您又是比较犀利的女性，您明确提出要涨价了。你们已经成功了完成了北京、上海、武汉、重庆、长沙等多个城市的布局和战略扩张，这意味着保利集团在做什么？05年您认为自己做到什么，才可以证明自己的05年是成功的？
宋广菊：大家可能看到了保利地产在扩张，而且扩张的速度比较快。应该说2004年是我们大丰收的一年，无论是从销售方面，还是土地储备方面，还是战略规划的落实方面，都取得了非常好的成绩，应该说是超过了预期的目标。我想面对2005年，如果站在广州来说，我认为广州市的房地产，刚才会长已经说了很多，我从另外二个角度还想说一下。
第一，今年的财政政策是适度收紧的；第二，利息还有可能调高；第三，广州市的住宅自有率已经相当高，广州市是一个中产阶级非常多的城市，远远高过全国各地，甚至高过上海、北京。我认为05年的广州房地产市场，大家要持比较，怎么说呢，这种态度呢，我想有赖于几个方面。
现在提出了建设和谐社会、和谐广东的目标，而且出台了一些相关的政策，并且付诸实施。我们认为作为“自然和谐”的理念，是基于人们对社会实践，基于人和社会、人和自然、人与人自身的认识，是针对“统一”、“平等”、“和谐”的提出，99年保利就提出了自己的品牌主张，“和谐社会、舒适生活”，在这样的品牌主张下，我们追求的终极目标就是和谐的至高境界，这一点大家在我们的广告中就可以很清晰的看到，我们都在极力的倡导和谐社会、自然舒适的产品。
我认为和谐是一种状态，和谐是美的。我们想给客户的是和谐的社会环境、和谐的心理环境、大家共同相处的一种生活。在这样的状态下，保利地产在自己品牌主张的引领下，大家都可以看到保利花园打的广告是“自然最舒适”等。在这个过程中保利花园的产品我们已经在沈阳、武汉开盘，而且取得了相当好的成绩。沈阳的媒体评价说保利给沈阳房地产市场上了一堂课。我们在武汉应该说也引领了武汉的房地产市场，同时也是武汉第一个获得国家康居工程的示范校区。
05年保利集团将会本着自己的品牌主张，倡导和谐的境界
作为一家国企，保利从开始全国化扩张以来，无论是成本控制还是反应速度，都比众多大型私企有过之而无不及。而军队般的速度与专业化的团队可以说是保利制胜的法宝。
宋广菊认为，国企不等于工作效率不高。而在国企中，可以通过人性化的管理，使员工的归属感更强，在企业内部培养互相尊重、互相激励的和谐工作氛围。亲情管理有利于增进企业的凝聚力，而勇于奉献的企业文化与训练有素的军队式执行作风，使保利可以一直保持高速的扩张速度。
在保利地产，记者看到两个细节：每个员工都配备一张行军床，午休的时候可以小睡。而在保利的写字楼内，有一个小食堂的配备，菜谱上的品种不时更换。有员工笑称，这里比之广州其他的房企，更有亲情气氛，而且有种大学寄宿时过集体生活的感觉，能把员工之间的距离拉得更近。这大概也是宋广菊女性化亲情管理流露的一个侧面。
宋广菊表示，从成立公司一开始，保利房地产就已经参照现代企业管理制定了企业流程管理模式，并不断完善。在企业内部分工合作，及企业外部客户关系管理、供应链管理过程中，消除低效环节、冗余程序、重复工作和沟通障碍，打造优质精品，最终为消费者创造价值。而保利已经建立起一整套网络化管理系统，房地产开发、运作、管理系统。与售楼系统、CRM系统、财务系统等共同构成整套数字化管理平台。
保利的管理是以扁平化为主。总经理直接对董事会负责，而总经理直接面对财务总监、副总经理、技术总监三个高管。副总经理直接负责营销中心。而投资管理部、财务部、总工室、预算决算部等职能部门则各自独立于营销系统之外。这就保证了营销决策上的一步到位，流程简洁，从而有利于在瞬息万变的市场情况中随机应变。
从1992年到2006年，每一步走来都不容易。作为一名女性弄潮儿，宋广菊的业绩绝对可以傲视同侪。她曾说：“保利上市是我职业生涯最得意的一件事。”而随着保利未来发展的无限可能，宋广菊不但面临的挑战会更多，得意之作也会更多，她激情燃烧的岁月远远未结束。而我们正可以拭目等待，在这样一名胆识与睿智兼具的女性领导者的带领下，保利会再度创造怎样别具一格的财富故事。
对于从军人到商人的身份转换有何感想，宋广菊从未对外界透露心声。但是，她曾经说过：在军队，没有人会因为你是女性而降低要求，做企业亦如此。
对于自己进入房地产行业13年的体会，宋广菊感慨道：“房地产是一个涉及面特别广，整合需求很强的行业。从立项到交楼，这个过程起码要跟政府近80个部门打交道，这既需要韧性，也需要应变之才。而房地产的每一个链条都不能掉以轻心，都必须齐头并进，一个大盘做下来，在体力脑力的消耗上，跟打一场海陆空全面进攻的长期战役没什么两样。军人在协调作战、战略规划、决策能力方面有自己的独到优势，无论从整合能力还是决策魄力而言，军人都最适合做开发商。”
说起入行经历，其实更多的是偶然。1993年，中国保利集团公司正式成立，作为主营业务之一的广州保利房地产开发公司也于此时成立。由于广州保利地产是由广州军区的军办企业转变而来，因此首批筹建企业的8名职员也全部是转业军人。“宋总是第七个到公司报到的人。”公司员工回忆。
每天早上7点半，如果没有其他任务，宋广菊已经在办公室内开始批阅文件。这一习惯十多年来从未更改，以至于有些员工私下里会把“宋总”在办公室出现的时刻拿来对表。十多年来，她未休过一个假期，每逢周六、日和节假日都会和董事长下工地、跑外地，每次出差回来，立即到工地检查工作，这些已成为她的习惯。
宋广菊的成长可以说是与楼盘营销分不开的。在保利房地产创建没多久，她就开始担任集团的营销策划工作。
保利的第一个楼盘保利红棉花园在1995年开售，这个超过20万平方米的大盘，创下了当年开盘、当年销售完毕的业绩。1999年，作为国家首批“十大”康居示范工程之一的保利花园开盘，创下广州楼市七天七夜排队买房的佳话，同时也创下当年广州楼市单日成交量的最高纪录。
虽然宋广菊从来没有像其他职业经理人那样通过媒体描绘自己的心得、感受，但是从这两个早期大盘的种种特点上，不难看出宋广菊鲜明的个人风格。无论是庭园的柔美风格，还是规划的大气，又或是建筑细节上的人性化设计，品牌形象上的情感诉求，处处都表现出女性细腻温馨的特质。“可以说，保利一系列的楼盘，都体现了女性对家的认识的种种细节感受，轻易打动了众多女性买家的心。”这是业界对于保利旗下楼盘定位的描述。
在随后开发的多个大盘中这一风格依然保持下来，而在楼盘建设过程中以及营销过程的组织工作上，整个保利团队在她的带领下，又表现出军人强硬的协同作战特点。“宋总对员工体贴，但是她下了指令之后，你就得做出好成绩来，想找点借口扯皮是不可能的事。”保利的一名员工表示。
保利在海珠区的第三个大盘保利百合花园开售时恰逢“非典”之后，每份楼书都附送一朵洁白的百合花。保利百合花园的知名度迅速提升，并在一年内售出1600套物业。这成为广州营销史上的“温馨”一笔，也可以说宋广菊到位地把握了“非典”危机之后，受众渴求宁静美好心态的一次牛刀小试。
而宋广菊雷厉风行的作风，从保利的开盘速度也可见一斑，但是她希望速度还能有所加快。 保利地产（600048）公告，根据国务院国资委关于干部管理的相关规定，公司董事会同意李彬海因为年龄原因辞去公司董事长、董事职务；同时同意选举宋广菊女士担任公司董事长，任期至2012年3月9日。
宋广菊辞去总经理职务。经董事长宋广菊提名，同意聘任朱铭新先生为公司总经理，任期至2012年3月9日。
朱铭新，42岁，现任保利地产副总经理，保利南方集团有限公司董事。1992年进入中国保利集团公司工作，历任保利科技有限公司项目经理，中国保利集团公司项目主管，保利应用技术有限公司总经理助理，中国保利集团公司企业经营处处长、项目管理处处长、企业发展部主任等职。
保利地产同时公告，拟在香港成立全资子公司恒福（香港）置业有限公司，注册资本100万美元 。
李彬海系军旅出身，历任广州军区司令部参谋、科长、技术局后勤部部长。1992年他奉命组建保利南方集团房地产部，2002年保利地产股份制改造完成，负责保利集团旗下房地产开发业务，李彬海出任董事长至今，执掌保利地产长达18年。此外，在2009年底他还兼任保利集团总经济师，保利南方集团有限公司董事。
截至2009年底，李彬海持有保利地产1053万股。以6月2日保利地产11.04元/股的收盘价计算，李彬海持有这些股票的市值高达11625.12万元。
保利地产自2006年7月上市以来一直处于强势扩张期。据统计，来保利地产总资产、营业收入、净利等指标快速膨胀5.5倍，年均复合增长超过70%。公司年报显示，2009年保利地产总资产达898.31亿元，净资产250.88亿元，而2006年保利上市首年末总资产仅164亿元。2009年公司实现营业收入229.9亿元，实现净利润35.19亿元，而2006年公司主营业务收入40.27亿元，净利润为6.59亿元。
保利地产自身在房地产主业上也已经发生了突飞猛进的变化。仅2010年4月份，公司就实现签约面积49.69万平方米，实现签约金额40.9亿元。2010年1-4月公司实现签约面积151.25万平方米，同比增长21.26%；实现签约金额122.20亿元，同比增长16.21%。
保利地产已经是国内A股房地产企业中的老二，有分析师曾预测不久的将来保利地产会成为老大，因为与老大万科相比，二者在股本、销售收入、销售面积及土地储备等方面已经非常接近。
而公开资料显示，保利地产把自己定位于成长性的企业，提出要在3到5年再造一个保利，这势必就要求保利每年要保持20%到30%的增长速度。这对李彬海的继任者而言，压力巨大。
1.保利集团党委书记、董事长徐念沙
男，1957年4月生，山东聊城人，中国政法大学法学博士，北京大学经济学博士，教授级高级工程师。
人物履历：
曾任海军东海舰队导弹护卫舰副舰长，北京市外运公司部门经理，北京市机械进出口公司部门经理，中国嵩海实业总公司总经理助理、副总经理，华海房地产开发公司副总经理、总经理，中国海洋航空集团公司董事长兼总经理，中国机械工业集团有限公司党委书记、副董事长；
2018年3月，任保利集团党委书记、董事长。
兼任国际商会ICC执行董事，中国国际商会副主席，中国工艺美术协会理事长及中国轻工业联合会第四届理事会特邀副会长
第十二届、十三届全国政协委员，十三届全国政协外事委员会委员
2.保利集团党委副书记、董事、总经理张振高
男，汉族，1962年生，湖北潜江人，武汉大学经济学毕业，经济学博士，高级经济师，高级会计师。
人物履历：
1987 年参加工作，历任全国人大常委会办公厅主任科员，保利科技公司秘书、金融部副总经理，香港嵘高公司、新海康公司及保兴投资公司部门经理、助理总经理、董事副总经理，保利集团公司财务部主任、保利（香港）投资有限公司董事，总经理，保利集团代理总会计师.保利集团公司总会计师，保利房地产(集团）股份有限公司党委书记，保利南方集团董事长、保利文化公司董事，保利能源控股有限公司董事长、保利房地产（集团）股份有限公司董事、企业法人，香港嵘高公司董事，保利（香港）投资公司董事，保利置业集团公司董事；
2010年，任保利集团公司总经理，董事，党委副书记、企业法定代表人，中国税务学会副会长；
2017年12月，兼任中国中丝集团公司党委书记、总经理；
2018年03月，任保利集团党委副书记、董事、总经理。
兼任保利发展控股集团股份有限公司董事，保利集团公司董事、总经理，保利国际控股有限公司董事长，中国中丝集团有限公司管委会主任
3.保利集团党委常委、纪委书记张浩
4.保利集团党委常委、总会计师傅俊元
男，汉族，管理学博士，高级会计师。
人物履历：
1983年—1985年，交通部财务会计局工作；
1985年—1986年，交通部审计局工作；
1986年—1987年，中国港湾工程公司科威特分公司财务部工作；
1987年—1993年，任交通部审计局基建事业审计处副处长、处长；
1994年—1996年，任交通部审计；
1996年10月—2005年09月，任中国港湾建设（集团）总公司总会计师（其间：2000年03月起任招商银行股份有限公司非执行董事）；
2005年09月—2006年09月，任中国交通建设集团有限公司总会计师；
2006年09月，任中国交通建设股份有限公司（香港联合交易所上市公司）执行董事、财务总监，兼任上海振华重工（集团）股份有限公司（上海证券交易所上市公司）董事，江泰保险经纪有限公司副董事长；
2018年09月，任保利集团党委常委、总会计师。
5.保利集团党委常委、副总经理宋广菊
女，1960年生，工程师。
人物履历：
历任国防科工委31训练基地司令部宣传处干事，广州军区技术局参谋，广州保利房地产开发公司办公室主任、总经理助理、副总经理、常务副总经理，兼任广州科学城保利房地产有限公司董事、上海保利房地产开发有限公司董事，保利（武汉）房地产开发有限公司董事，湖南保利南方房地产开发有限公司董事，广州富利建筑设计有限公司董事长，广州保利地产会所管理有限公司董事长，保利（重庆）投资实业有限公司董事长、广州思睿达地产代理有限公司执行董事，保利（沈阳）房地产开发有限公司董事，上海建乔房地产开发有限公司董事，保利广州房地产开发有限公司董事，北京金城华房地产开发有限公司董事，保利（北京）房地产开发有限公司董事；
保利集团公司副总经理；
保利房地产（集团）股份有限公司董事长；
2018年3月，任保利集团党委常委、副总经理
6.保利集团党委常委、副总经理雪明
男，中国人民大学经济硕士学位，高级经济师。
人物履历：
2003年—2005年，任保利上海集团（现为保利置业集团有限公司）常务副总经理、总经理；
2006年4月，任保利香港董事；
2009年7月，任保利(香港)投资有限公司董事、总经理；
2010年4月，任保利(香港)董事会主席；
2016年8月，任保利置业集团有限公司董事会主席兼执行董事；
2018年3月，任保利集团党委常委、副总经理。
7.保利集团党委常委、副总经理张曦
男，汉族，中国国籍，1962年出生，中共党员，籍贯山西省，毕业于中国人民大学第一分校财会金融系财务会计专业，经济学学士，首都经济贸易大学企业管理专业研究生学历，高级会计师。
人物履历：
1985年08月，任北京市昌平对外经济贸易委员会干部；
1985年12月，于日本国东名厚木市研修；
1986年06月起，历任北京国际高尔夫游乐公司部长，北京森林高尔夫俱乐部总会计师；
1996年进入保利集团公司工作，历任保利集团公司财务部项目经理，保利大厦有限公司总会计师，保利科技有限公司总会计师、副总经理，保利财务有限公司副总经理、总经理，保利集团公司总经理助理，保利能源控股有限公司党委副书记、董事长，保利房地产（集团）股份有限公司副总经理兼财务总监；
2015年11月，任保利房地产（集团）股份有限公司副总经理兼财务总监、党委常委；
2018年03月，任保利集团党委常委、副总经理，保利房地产（集团）股份有限公司副总经理兼财务总监、党委常委；
现任保利集团党委常委、副总经理兼中国中丝集团有限公司党委书记、董事长。
8.保利集团副总经理刘军才
男，1965年出生，中国国籍，研究生学历，经济师。
人物履历：
历任保利房地产开发与工程建筑公司人事部主任、总经理助理兼办公室主任、副总经理，保利(北京)房地产开发有限公司副总经理，保利集团公司综合事务部副主任、主任；
保利集团公司监事，保利集团公司办公厅主任，兼任国有企业监事会兼职监事；
2016年10月，提名保利集团公司副总经理人选；
现任保利集团副总经理。
9.保利集团副总经理朱铭新
男，汉族，1968 年生，北京市人。
人物履历：
2018年，任保利集团副总经理。
最新最全保利集团领导班子成员
宋广菊，女，1960年生，工程师。
历任国防科工委31训练基地司令部宣传处干事，广州军区技术局参谋，广州保利房地产开发公司办公室主任、总经理助理、副总经理、常务副总经理，兼任广州科学城保利房地产有限公司董事、上海保利房地产开发有限公司董事，保利（武汉）房地产开发有限公司董事，湖南保利南方房地产开发有限公司董事；
广州富利建筑设计有限公司董事长，广州保利地产会所管理有限公司董事长，保利（重庆）投资实业有限公司董事长、广州思睿达地产代理有限公司执行董事，保利（沈阳）房地产开发有限公司董事，上海建乔房地产开发有限公司董事，保利广州房地产开发有限公司董事，北京金城华房地产开发有限公司董事，保利（北京）房地产开发有限公司董事；
中国保利集团公司副总经理；保利房地产（集团）股份有限公司董事长；2018年3月，任中国保利集团有限公司党委常委、副总经理。
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