股票入门基础知识的主要内容都整理在本文《联想控股十大股东》中了，当然这些内容包括的知识和方法都很多，如果想进一步提高，则可以对以下知识进一步深入学习和研究。
联想集团的净资产只有234.5亿，而收购IBM、摩托罗拉等企业产生的318亿商誉10多年未计提减值，递延所得税还有154亿，若是现在进行清算，立时就资不抵债了。在拖欠供应商上千亿贷款的情况下，联想集团27名高管层于2020年还拿走了9.34亿元的天价薪酬，把上市公司的钱塞满自己的腰包，然后把风险和债务留给母校、银行和供应商。
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一、 组织架构
联想和微软签署合作备忘录 联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有27000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。
二、 联想控股的股权结构变化控股的主要股东
1、国科控股：国科控股历属中科院，是联想控股第一大股东。
2、联持志远和联恒永信，两者是联控的员工持股平台，源于2001年成立的联控员工持股会，股东为联想控股600多位老员工。
3、泛海控股，2009年国科控股公开挂牌转让联想控股股权引入战略投资者泛海控股。
4、王玉锁，2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁，联恒永信向新奥国际出售5409万股，每股价格21.56港元，总对价11.66亿港元。
5、柳传志等高管持股，2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人。
三、 联想控股到底值多少钱
联想集团持股市值为人民币155亿元（175亿港元），神州租车持股市值为55亿（63亿港元），联保投资持股根据最近一次转让估值9亿元，拉卡拉根据最近一笔转让估值为19亿元；翼龙货估值21亿元 金融服务业务中的正奇金融估值93亿元，汉口银行给予10倍PE对持股估值159亿元，苏州信托给予15倍PE对持股估值94亿元。
联想集团十大股东分别如下：
1.中国科学院控股有限公司，持股比例30.56%
2.北京联持志远管理咨询中心，持股比例20.37%
3.柳传志持股比例18%
4.中国泛海控股集团有限公司，持股比例16.98%
5.北京联恒永信投资中心，持股比例7.55%
6.朱立南，持股比例2.04%
7.宁旻，持股比例1.53%
8.黄少康，持股比例1.27%
9.陈绍鹏，持股比例0.85%
10.唐旭东，持股比例0.85%
【拓展资料】
联想控股现主要股东：
1.国科控股：国科控股历属中科院，是联想控股第一大股东
2.联持志远和联恒永信，两者是联控的员工持股平台，源于2001年成立的联控员工持股会，股东为联想控股600多位老员工。
3.泛海控股，2009年国科控股公开挂牌转让联想控股股权引入战略投资者泛海控股
4.王玉锁，2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁，联恒永信向新奥国际出售5409万股，每股价格21.56港元，总对价11.66亿港元
5.柳传志等高管持股，2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人。
未来联控股权变化分析：
国科控股：国科控股是联控第一大股东，也是联想控股三大投资平台所发基金的主要出资人，还是联想控股一手创建的联泓新科第二大股东，联想控股亦参与投资国科控股发起的母基金，投资助力中科院系最新研发成果转化，两者在投资方面合作较为密切。从2009年国科控股对其转让联想控股29%股权说明看，国科控股并不谋求对联想控股的控股权，仅是作为长期支持联控发展的第一大股东。
联持志远和联恒永信：联持志远和联恒永信的股东为数百位联想控股的老员工，持股数在数十万－数千万。联想1984年创建至今已有37年，联想控股的老员工相当部份早已退休，或离职，甚至离世，部份人因生活需要有很强的将所持联控股权变现需求，长期由联持志远和联恒永信集中管理数百位联控老员工的股权并不太合适。未来这两大员工持股平台预计会将联控员工持股进行分批拆分转让变现。考虑流动性和联控股价过低问题，转让变现将主要通过溢价引入战略投资者的方式完成。
泛海控股，泛海控股因债务压力，应有较强的转让联控股权变现的需要，同样是港股的流动性和联控股价过低问题，泛海控股这么大股权想短期内完成变现只能通过溢价引入战略投资者的方式。
可以说，联想历史上曾经是国有企业，但是自联想在香港上市以后，就已经不是传统意义上的国有企业了，只能说是国家占有较大的股份的一家企业。
1984年柳传志拿着中科院20万启动资金创建了联想的前身，前几年显然是国有企业。后来联想做汉卡、PC分销业务做大了，成立了联想香港公司。为了激励员工，柳传志成功解决了股权问题，联想职工委员会持股上升，但是中科院依然是单一大股东。后来联想在香港上市，当时，中科院依然是大股东，但是已经很难说联想是国有企业了。
联想控股占联想30%的股份，而联想控股只有36%的股份是中科院，联想控股也不能简单认为是“国有企业”。这样简单一计算，30%*36%=10.8%，所以在联想的股份中，中科院（也就是国家股份）只占有联想总体的10.8%稍高的股份，你觉得这是国有企业吗？
国企央企，并不一定都是来自国资委的。很多教育部、工信部的企业，也是国有企业，但是不归国资委管理。类似的，中科院是部级单位与国资委平级，而中科院是国科控股100%的股东，是国企。
国科控股是联想控股的控股方，但是具体占多少股份，在联想控股上市的时候，是36%，到了2017年，降至29.04%。（2017年数据）
联想控股，是联想集团的控股大股东，大约占有25.81%的股份。（2017年数据）
联想控股有限公司，这几年都是中国民营经济500强，列第前几名。
这进一步说明其为民营企业，而非国企。
PS：国科的持股达到29%，仍是联想控股的第一大股东，这也符合我国国有企业股份制改革的方向。
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联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
2005年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。 [1]
2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列212位。 [2] 2019年9月，2019中国制造业企业500强发布，联想集团有限公司位列第16位 [3] 。2019年10月，2019福布斯全球数字经济100强榜位列89位。 [4] 截至2019年11月1日联想成立35周年时，联想年收入超3500亿元人民币 [5] 。11月2日，耗时两年打造，总面积6500平方米的联想未来中心开门迎客。 [6] 12月18日，人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，联想集团排名第16位。
企业定位
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。
发展使命
联想主机
联想主机
为客户利益而努力创新
创造世界最优秀、最具创新性的产品
像对待技术创新一样致力于成本创新
让更多的人获得更新、更好的技术
最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率
面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的联想、服务好的联想、国际化的联想”。
核心价值观
成就客户—致力于客户的满意与成功
创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新
精准求实—基于事实的决策与业务管理
诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
品牌精神
高端品质、创新、国际化、企业责任
企业传统
联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。
在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。
在中国，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%（Q2/FY2007，IDC数据）。联想已连续10年保持中国排名第一。
全球公民
联想和微软签署合作备忘录
联想 [9] 承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。
2003年，在中国非典肆虐的巅峰时期，联想捐款支持预防这一疾病，此外，联想员工也踊跃捐款。2005年，联想向南亚海啸受灾国捐款。
联想还积极支持中国的体育和健身事业。1999年，联想赞助了中国国家女子足球队，两年后，又赞助北京成功申办2008年奥运会。2004年，联想签约成为第一家源自中国的国际奥委会全球合作伙伴。
第一股东：国科控股，占股29.05%。第二股东：联想控股，职工持股会占股20.37%。第三股东：中国泛海控股集团icon占股17%。第四股、王玉锁，2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁，联恒永信向新奥国际出售5409万股，每股价格21.56港元，总对价11.66亿港元 第五股、柳传志等高管持股，2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人
拓展资料：
1，国科控股：国科控股是联控第一大股东，也是联想控股三大投资平台所发基金的主要出资人，还是联想控股一手创建的联泓新科第二大股东，联想控股亦参与投资国科控股发起的母基金，投资助力中科院系最新研发成果转化，两者在投资方面合作较为密切。从2009年国科控股对其转让联想控股29%股权说明看，国科控股并不谋求对联想控股的控股权，仅是作为长期支持联控发展的第一大股东。
2，联持志远和联恒永信：联持志远和联恒永信的股东为数百位联想控股的老员工，持股数在数十万－数千万。联想1984年创建至今已有37年，联想控股的老员工相当部份早已退休，或离职，甚至离世，部份人因生活需要有很强的将所持联控股权变现需求，长期由联持志远和联恒永信集中管理数百位联控老员工的股权并不太合适。未来这两大员工持股平台预计会将联控员工持股进行分批拆分转让变现。考虑流动性和联控股价过低问题，转让变现将主要通过溢价引入战略投资者的方式完成。
3，泛海控股，泛海控股因债务压力，应有较强的转让联控股权变现的需要，同样是港股的流动性和联控股价过低问题，泛海控股这么大股权想短期内完成变现只能通过溢价引入战略投资者的方式。
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