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要看具体停牌原因哦，一般是正在筹划重大事项（可能涉及重大资产重组），如果是重组，成功了，则是利好消息。
听到股票停牌出现的时候，股民都不知道该怎么办好，理不清头绪，这个时候真的不知是好是坏。其实，遇到了两种停牌的情况，不用太过忧心，但是如果要碰到第三种情况的话，那么千万要值得注意！
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一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌大体的意思就是“某一股票临时停止交易”。
停牌到底持续多久，有的股票停牌1小时就恢复了，而有的股票都有可能会停牌1000多天，这些都是有可能的，没人决定的了这个时间，恢复时间的长短，还是要看下面停牌的原因。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
股票停牌，基本上就是以下三种情况引起的：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大的事情造成停牌，时间是不一样的，但是不会超过20个交易日。
比如重大问题澄清，可能就1个小时，股东大会也就是一个基本的交易日期，资产重组和收购兼并等算是非常复杂的情况，停牌时间会持续好几年。
（2）股价波动异常
当股价涨跌幅连续出现异常波动，假如说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，很多很情况下再十点半都可以恢复交易。
（3）公司自身原因
停牌时间要根据公司涉嫌违规交易等情况的严重性而确定具体的时间。
停牌情况出现上面三种，（1）（2）停牌都是好的现象，第（3）种停牌原因就没那么好了。
就分别拿第一种和第二种情况来分析，要是股票复牌那就代表了利好，例如这种利好信号，可以提早知道就可以优先规划好方案。这个股票神器于你有益，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
即便知道停牌、复牌的日子也是不够的，最重要的是要了解这个股票怎么样，布局是什么样子的？
三、停牌的股票要怎么操作？
有些股票在复牌后大涨大跌都是有可能的，着重的点是要看手里的股票未来呈现怎样的趋势，这需要从全方位的角度去分析。
因此沉得住气不能自乱阵脚，这是大家所必须具备的能力，自己对手中股票的了解越深越好，不要只从浅面的层面去了解。
对于一个从来没有学习过此方面知识的人而言，对于识别股票好坏来说是很难的一件事，关于诊股的一些方法，学姐特意为大家整理出来了，哪怕你是投资小白，此时一只股票的好坏自己能分析出来：【免费】测一测你的股票好不好?
应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
傅军--新华联集团总裁
履历及业绩：历任湖南醴陵市乡党委书记、醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长等职，1990年起担任新华联集团的董事长，直到去年他才把公司总部从长沙迁至北京。正是这只湘军，从1993年就开始进京搞房地产，并已先后开发了新华联家园、新华联锦园、北京青年城等三个楼盘，总面积已超过100多万平方米。
评比排名：福布斯2002年中国大陆100强富豪排名第77位。
一、集团董事长简历
傅军，1957年生，中共党员，高级经济师，湖南大学MBA，湖南醴陵人。17岁高中毕业后参加工作，历任乡派出所长、乡党委书记、醴陵市经委副主任、市外贸局局长兼党组书记、湖南省工艺品进出口集团公司副总经理等职。1990年，他以“实业报国”为理想，在仕途正旺的时候，弃政从商，怀揣1000美元独自远赴马来西亚吉隆坡掘起“第一桶金”，自此起担任新华联集团董事长兼总裁，同时兼任中国外商投资企业协会常务理事、马来西亚中资企业协会常务理事、湖南省外商投资协会常务副会长、湖南大学客座教授、湖南省总商会副会长、湖南省工商联副主席等职。
二、企业发展概况
1990年12月，集团在马来西亚吉隆坡注册成立，由综合贸易起步，逐步实现原始资本的积累。1992年，集团在广西成立北海正天置业有限公司，开发了北海正天花园和海滩国际大酒店，开始涉足房地产开发。1993年至今，集团先后在湖南长沙和首都北京滚动开发了长沙九家湾华侨公寓、兰景花园、华联大厦、华联花园、新华联家园和北京三间房小区、车里坟小区、满庭芳园、华兴园、新华联家园、新华联锦园、新华联培训中心、北京青年城等十余个房地产项目，其中北京新华联锦园名列北京市“十大优秀楼盘”、新华联家园被评为北京市“金牌住宅小区”，成为北京市最畅销的楼盘之一，使“新华联房产”享誉京城。
1994年合资组建湖南华联瓷业有限公司，培育出“华联炻瓷”品牌，产品95%以上出口，成为国内陶瓷行业的一匹黑马。1996年合资成立山东东岳化工有限公司，发展至亚洲制冷剂产量第一。1996年还合资成立湖南长丰汽车制造股份有限公司，打造出知名品牌“猎豹越野车”。1997年代理川酒王，1998年与五粮液集团合作开发出“金六福系列酒”，年销售额已位居国内白酒行业前三名。
2000年集团并购云南香格里拉酒业和广东威龙酒业，开发出“香格里拉.藏秘”干酒和“无比养生酒”，市场前景十分看好。此外，集团还投资餐饮业、南岳索道、太平洋保险、康丽娜纸业等，均获得良好的效益。
12年来，在以傅军董事长为首的集团董事会的卓越领导下，坚持“以小搏大、滚动发展”的经营理念，弘扬“执着不移、锲而不舍、坚韧不拔、进取不止”的企业精神，艰苦创业，负重拼搏，营业收入每年保持20%的增长速度，已逐步发展成为一个以中国和马来西亚为主要经营基地、规模和实力迅速壮大的综合性现代企业集团，现正向资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团的目标迈进。目前，集团所辖30余家全资、控股、参股企业遍布于吉隆坡、香港、北京、湖南、山东、云南等地，年销售额过30亿元，利税近5亿元，创汇过1亿美元，员工达11000人。
三、集团人才开发及文化理念
自公司创立之日起，公司就视人才为企业的第一资本，全力发掘人才，重点培育人才，合理使用人才，设法留住人才，使企业保持强大的活力和竞争力，以小搏大，滚动发展。
公司重文凭但不唯文凭，打破学历崇拜；重资历但不唯资历，打破用人等级资历崇拜，极力提倡唯能是举，唯才是用，坚决反对裙带风。英雄不问出处，贤才不论年龄。只要是德才兼备，公司就求贤若渴，敞开大门，搭建舞台。为了保证鱼翅出品的高质量，打造餐饮知名品牌，公司不惜重金，从马来西亚请来金牌厨师；为了打造一支高素质的管理队伍，公司不拘一格地从各级党政机关、事业单位和国营企业“挖来”一百多名处级以上的优秀干部；为了培养第二、第三梯队，公司遍访职介所、人才交流中心，深入众多的大专院校，每年吸纳30—50名出色的大学应届毕业生。公司还广开“人才渠”，发动全体在职员工都成为企业的“伯乐”，发现和举荐各类优秀人才。公司不但把“眼睛向外”，大力引进“空降部队”，也把“眼睛向内”“眼睛向下”，从企业第一线、从青年职工中发现“苗子”，历经磨砺，组建“地面部队”。
本着“人尽其才、物尽其用”的原则，公司一直营造着一种尊重人、关心人、理解人、激励人的文化氛围和“八仙过海，各显神通”的竞争环境，按本事定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子，灵活实施“有位则有为，无为则无位”的用人机制，力求责、权、利的高度统一，并通过严格而科学的考核评估，让能者上、平者让、庸者下。公司一向注重进行轮岗换位，让管理人员和财务人员在工作丰富化中永保进取的激情，并且迅速提升自身的综合素质，最终实现人力资源的优化配置和激活潜力。公司还对优秀的大学生充分授权，给他们搭舞台、压担子，让他们不断地“跳起来摘苹果”，在逆境中磨练，在磨练中成长。傅军董事长还慧眼识珠，把只是初中或中专毕业的许君奇、吴向东、张建宏等人培养成为享誉国内外的华联瓷业、金六福酒业、东岳化工等企业的领军人物。
为了适应不断变化的市场和日新月异的外部环境，公司不惜费用，每年诚邀专家学者、高校教师做“家教”，为企业中高层管理人员授课、培训，了解最新趋势，接受最新理念，掌握最新理论，及时“充电”、“输血”、“洗脑”；为了造就企业的“脊梁”，公司长期与清华大学等名校联姻，让青年尖子和技术骨干学习深造，掌握新知识，培养新技能；公司还定期和不定期地组织各类管理和技术人员出省、出国考察，参加各类权威培训和论坛，及时开阔视野，不断增长见识。公司今年已与湖南大学联合举办经济学在职研究生班，明年将创办新华联管理学院，并拿出1000万元以上的培训费用，与北京的名校联手，全员性、多层次地培训员工，尽快使企业再造成学习型组织。
为了留住优秀人才，公司一直在殚精竭虑，试图用事业、感情、待遇、股权和品德打造人才的金环扣，以便使众多优秀的人才长久地为新华联发光发热。公司随时为优秀的人才提供具有巨大发展空间的事业平台，让他们在企业的发展壮大中也达到人生的最高境界——建功立业，实现自我；公司突破那种冷冰冰的雇佣契约关系，以尊重人格、维护自尊为前提，营造一种“家”的氛围，平等地予以感情沟通，忠诚地进行心灵对话，水到渠成地获取优秀人才的信任和感恩，进而达到思想的共震、追求的相融；公司尽量为员工创造优越的工作和生活环境，提供较高的薪金和良好的福利条件，让他们丢掉生活的包袱，轻装上阵，全心全意为企业开拓创新，创造市场，创造效益；公司响亮地喊出“耕者有其田，经营者有其股”的口号，让员工特别是高层管理者拥有一定的股权，把个人的利益和公司的发展牢牢地捆绑在一起，激发他们为公司的长远发展而倾心尽力。公司还成立了积分奖励俱乐部，实施了“百万富翁”工程。
公司的核心领导者傅军一向高风亮节，率先垂范，以强烈的事业心、敬业心、进取心和报国心感染员工，以非凡的经营气魄和杰出的领导才能吸引员工，引导他们全力以赴地实现企业的崇高目标，快速创造财富，忠诚奉献社会，不断推动进步。
在12年的发展历程中，傅军董事长一向恪守诚信经商的原则，把“诚信为魂，做生意就是做人”作为企业的核心理念；重视危机管理，使每一项投资都能赢利，几乎没有遇到什么重大危机；注重人际沟通，使关系营销成为企业制胜的一大法宝；“努力让顾客感动”，追求企业效益最优化；重视战略规划，力争2010年使企业营业收入达到100亿元、拥有3—5家上市公司。他在以新华联为舞台培养一批批优秀职业经理人的同时，还以高度的社会责任感大声疾呼：中国的强盛需要更多的纳税人，需要更多的不断创造财富的优秀企业家和职业经理人。
3月16日，关于房地产行业有多条利好消息传出。当天，国务院金融稳定发展委员会召开专题会议，研究当前经济形势和资本市场问题。会议指出，有关部门要切实承担起自身职责，积极出台对市场有利的政策，慎重出台收缩性政策。关于房地产企业，要及时研究和提出有力有效的防范化解风险应对方案，提出向新发展模式转型的配套措施。
此后，包括银保监会、央行、证监会、外汇局等在内的各大部门召开专题会议传达学习贯彻国务院金融委会议精神，其中均有提及房地产行业。在业内人士看来，多部门密集表态，这有助于房地产行业的积极健康发展。
受利好消息影响，3月16日地产板块以及物业板块回弹。据wind数据显示，截至当天下午收盘，A股市场，在房地产板块，125家企业股价上涨，新华联涨停，泰禾集团、苏州高新、珠江股份涨超9%，蓝光发展涨超近9%，格力地产、大龙地产涨超6%，万科A、阳光城涨超4%，金地集团、招商蛇口、华夏幸福、中南建设、绿地控股涨超3%。H股地产股方面，205家企业股价上涨，新城悦服务、华润万象生活、旭辉永升服务涨超25%，龙光集团、旭辉控股、中海物业、银城生活服务、中原建业、中国奥园涨超20%，其他诸如中国金茂、龙湖集团、绿城服务、保利物业、碧桂园服务等涨幅超过15%。
银保监会、央行等密集发声，防范化解房地产市场风险
其中，银保监会明确，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，持续完善“稳地价、稳房价、稳预期”房地产长效机制，积极推动房地产行业转变发展方式，鼓励机构稳妥有序开展并购贷款，重点支持优质房企兼并收购困难房企优质项目，促进房地产业良性循环和健康发展。
央行表示，坚持稳中求进，防范化解房地产市场风险，稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作，促进平台经济健康平稳发展，提高国际竞争力。
证监会明确，继续支持实体经济合理融资，积极配合相关部门有力有效化解房地产企业风险，促进平台经济规范健康发展、提高国际竞争力。
外汇局也指出，配合有关部门促进房地产市场、平台经济健康稳定发展。及时回应市场关注的热点问题，稳定市场预期，共同维护资本市场平稳运行。
值得关注的是，3月16日，关于房地产税改革试点，也有重磅消息释放。
据新华社报道，财政部有关负责人表示，房地产税改革试点依照全国人大常委会的授权进行，一些城市开展了调查摸底和初步研究，但综合考虑各方面的情况，今年内不具备扩大房地产税改革试点城市的条件。
对此，中原地产首席分析师张大伟分析称：“今年内不扩大房地产税试点，对于当下处于深度调整过程中的房地产市场来说，是一个巨大的利好。”
预计3月房地产政策将加快出台，支持力度将更大
在国务院金融委会议后，几大部门表态，均涉及房地产行业。在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，这打响了今年房地产业发展的第一声“春雷”。这是继去年央行金融机构座谈会、中央经济工作会议后，又一次重要的政策表述和内容。
2021年下半年以来，融资收紧叠加销售速度回落，导致房企现金流压力进一步加大，房企爆雷成了热词，房企面临资金压力、信心不足双重困难。贝壳研究院高级分析师潘浩认为，此次国务院金融委会议释放了积极信号，房企风险的化解，需要政府、房企、金融机构协同，使资金、资源在行业内重新配置，甚至给部分房企创造有序退出或转型的条件。
对于一天内多部门发声以及多条利好消息，严跃进表示，如此密集的表态，体现了放松和支持房地产的信号，说明房地产市场影响之大，这对于房企的业务开展和购房者的入市等都有积极作用，有助于房地产市场行业的积极健康发展。预计3月下旬会有各类支持政策出台，政策出台的节奏将更快、扶持的力度将更大，将为房地产业带来积极的动力。
严跃进进一步表示，银保监会、央行等多个部门表态也说明金融主管部门对于房地产市场的关注，这对后续各省市金融部门开展房地产工作将产生积极的指导作用，“一城一策”也会积极落实。
新京报记者 段文平
编辑 武新 校对 杨许丽
新华联欲重组太子奶成为事实，不过在重组方名单中出现了三元股份。三元股份发布“关于与新华联组成联合体并与新华联指定方拟参与湖南太子奶株洲三公司破产重整的公告”，拟以不高于人民币7.2亿元的金额参与太子奶株洲三公司的破产重整。新华联控股董事局主席傅军接受采访时否定了之前“新华联重整太子奶是看中其土地”的传言。
“新华联获得了参与重整的邀请，有意与我公司合作，组成联合体参与重整工作，便于发挥双方优势，保障重整目标的实现。”三元在公告中这样表示。
交易标的为太子奶株洲三公司完成破产重整后的100%股权，以及太子奶株洲三公司的重整资产。重整资产具体包括栗雨工业园597亩工业用地和1815线198亩工业用地（共计795亩）以及相应地块23.72万平方米的地上厂房建筑物，此外还包括污水处理池（厂）、动力设备车间、吹瓶车间等。不过此项交易最终还需经太子奶株洲三公司债权人会议表决通过，并经株洲市中级人民法院依法裁定批准后实施。
“投资对我们来说不存在任何问题，主要是我们从来没做过奶业，所以将由我们牵头，联合一家与太子奶同类型企业一起接盘”，新华联控股董事局主席傅军这样表示，我们对太子奶进行了全面的尽职调查和考察，还与首农集团协商邀请三元股份参与重整。
湖南太子奶集团成立于1996年，一度成为央视“标王”而名噪乳业，企业鼎盛时期年营业收入曾达到20亿元。由于盲目扩张、管理粗放、决策不当、营销单一等原因，又遭遇金融危机，公司资金链出现断裂。自2008年起，太子奶集团不能清偿到期债务，并且严重资不抵债。2009年1月，太子奶全部资产出租给株洲市政府组建的高科奶业经营。2010年7月至11月，太子奶进入“破产重整”程序。根据《破产法》规定，在法院裁定重整之日起至多9个月内，管理人应当提交“重整计划草案”。
“2011年8月17日是太子奶集团实施“重整”的最后限期。17日之后，若管理人仍无法拿出有效的“重整方案”，太子奶则直接进入破产清算程序”，新华联方面昨天公布太子奶走向衰败过程时这样介绍：为此，管理人曾在2011年1月和6月进行了两次全球招商，试图出售太子奶破产重整项目的主要资产来拯救太子奶。在新华联出手之前，曾有软银资本、百事可乐、霸陵投资、境内外地产企业与管理人就太子奶重整密切接触，但因种种原因而未能达成共识。 市场上就有关于新华联重整太子奶的消息，而有市场分析认为，此前从未涉足乳业的新华联集团，业界普遍认为其“醉翁之意不在酒”，真正看中的是太子奶的土地，2011年7月，新华联地产成功借壳*ST圣方登陆A股市场，其也成为新华联集团的房地产资产平台，一旦太子奶这些工业用地转做其他用途出售，那么其价值也将飙升。
对此新华联地产于2011年8月19日发布澄清公告称，“包括土地在内的整体重整方案并未最终确定。”但是，就在同一天，新华联地产借壳上市后发布的第一份半年报称，下半年公司将在二、三、四线城市加大土地储备力度。这又与市场猜测的太子奶株洲三公司的工业用地转做其他用途之后装入上市公司的内容存在趋同之处。记者昨天在首农集团官网上查询发现，房产也是三元股份的业务之一。
对于上述传言，傅军在电话中明确表示：“新华联不可能是传言中说的那样，太子奶是一个中国驰名商标，具有较强的品牌影响力和良好的市场基础。我们接手后，将与三元股份一道继续加大创新力度，充分发挥太子奶在发酵型乳酸菌奶饮料行业的技术领先优势，快速扩大生产规模，让这个乳业品牌尽快重整雄风、再显风采”。
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