本篇文章为《万科宝能》，希望对你投资有所帮助，最后要提醒各位，投资理财有风险，因此需要慎重选择。
宝能，其目的和行为也并非收购万科，而是谋求大股东地位。万科属于超级大盘股，之前的大股东华润并非绝对控股，宝能只要成为第一大股东即可实际掌控万科，除非万科在股东大会中召集到更多支持管理层的中小股东支持。
万科宝能股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战.
发生在国内房地产巨头万科身上的那场著名的股权争夺战已经落幕多年，半路杀出的深圳地铁成为了最后的大赢家，不过入主失败的宝能系的股权如何处置一直是各方关注的焦点。
尤其是去年的年初万科独董刘姝威屡次炮轰宝能系资管计划问题，宝能系旗下的深圳钜盛华股份有限公司（以下简称钜盛华）最终在当年4月份宣布持股万科A的9个资管计划将完成处置清算后拉开了宝能系撤离万科的大幕（实际宝能系旗下的前海人寿也对万科A展开了减持撤退的计划），每逢万科披露宝能系的减持进展都引发市场的聚焦，此前的半年报、三季报等都透露出宝能系持股持续减少。
万科A作为A股上市公司，再度披露了权益变动报告书，宣布2018年9月19日至2019年11月22日，因钜盛华作为委托人的资产管理计划宝禄1号通过大宗交易、集中竞价方式减持以及万科总股本变动，导致钜盛华与前海人寿持股比例被动稀释等原因，钜盛华及其一致行动人前海人寿持有的万科A股股份累计变动比例为5%。
即宝能系的在报告期内的2018年9月19日至2019年11月22日累计减持的规模已经大致达到了5%（还有万科H股配股发行导致总股本扩张的因素，影响比例约为0.34%）。
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。宝能集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、深业物流、创邦集团、深圳建业、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品多家子公司。
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万科最后赢了。
万科成功的实现了自己的一个守卫战或者说保卫战的胜利，其对于资本市场的意义一点也不亚于二战时期大林格勒保卫战。在这场经典的资本市场保卫战的案例中，我们看到以前资本市场教科书上面所呈现出来的，比如说白衣骑士战略，全部在万科身上实现了体现，可以说除了金银降落伞之外，万科几乎已经使用了所有教科书上面的经典战例。
最终万科得到了整个宝能万科保卫战的最后的一个胜利，这个时候宝能作为秃鹫资本，他的资金成本是远高于大部分企业的，在这种高资金成本的一个情况下，既然取得万科控制权的目标无望，那么他必然就要进入一个盈利退出的状态。
【拓展资料】
宝能和万科之争，这是中国资本市场从2015年开始的一场大戏，在这场大戏中对于整个中国资本市场来说是一场教科书式的典范事件，为什么我们会这么说呢？主要原因就是在于此前中国的资本市场虽然经过了几十年的发展，但是整体发展也都处于一个比较低级的水平，市场上的投机氛围非常浓厚，而企业对于资本市场，特别是对于本身企业股价的防御想法和防御思维，包括整体市场的一个控制力，都处于较弱的一个水平。是这样的一个现状，导致了中国资本市场呈现出一个非常明显的很多企业处于不设防的状态。
宝能和万科之争整体来说是这所有的资本争夺战中最惊心动魄，也着引人注目的一场，从整体的一个争夺的格局能够看到双方几进几出几进几退。其实都是在资本的一个原则和市场的规范的情况下进行的一场争夺，虽然我们说作为门口的野蛮人的这些资本，将颠覆整个企业作为其一个大的方向，也有在南玻A直接清洗了整个企业董事会的先例。最终我们看到的结果是经过了几轮的拉锯战，万科成功胜利。
所以从这个角度来说，现在宝轮系开始全面退出万科的控制和股份是一个必然的结果，这也是代表万科取得了整体保卫战的最终胜利，这个胜利不仅仅是某个企业的胜利，而对于中国整个资本市场来说，是一个非常重要的典型性事件，它将极大的促进中国资本市场的全面成熟。
《万科宝能》的内容今天先分享到这里了，因为炒股有风险的，大家不要盲目去投资，需要在炒股期间不断学习与积累经验。
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