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美团创始人王兴,福建龙岩客家人,1979年2月18日生,1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团网创始人兼CEO。
王兴于2003年放弃美国学业回国创立校内网,2006年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网;2014年,王兴入围2014年度华人经济领袖。2020年2月26日,以530亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第262位;5月12日,王兴以526.5亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第35位。2020年8月13日,大众点评关联公司上海汉涛信息咨询有限公司王兴退出监事,由刘敏娟接任。
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人物经历
25岁之前的王兴,有典型的三好学生式经历:从福建龙岩一中被保送上清华大学,毕业获得奖学金前往美国读书。
在1997年清华大学电子工程系读书期间,王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队,跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身,胸前绑一个胸鼓,穿一条粗布裤子。
2004年初,25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,从美国回国创业。“当时除了想法和勇气外,一无所有,我读完本科就去了美国,除了同学没什么社会关系,回来后找到了一个大学同学,一个高中同学,三个人在黑暗中摸索着开干了。”王兴回忆说。
王兴做的第一个项目叫“多多友”,在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”,“游子图”是非常专的,是针对海外的朋友。
2005年秋,王兴决定要专注于一块细分市场:大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书,综合之前在SNS领域的经验和教训,并结合国情,开发出了校内网。发布三个月来,校内网就吸引了3万用户,增长迅速。
当2006年校内网的用户量暴增后,王兴没有钱增加服务器和带宽,只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟,后者从日本软银融得4.3亿美元,并将校内网改为人人网,2011年人人公司上市。
王兴最新的创业项目则是美团网。2009年7月,王兴的饭否网因故被关闭。美团获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。
2011年,在美团成立一周年的内部会上,王兴以21岁还没大学毕业时就加入了美团的沈鹏为例,表达了自己的用人观:判断一个人是否能加入美团的标准更多的是看心态,不看年龄。要理解消费者要什么、有冲劲、认同美团价值观。
2020年8月7日,王兴退出北京三快在线科技有限公司监事一职。8月13日,大众点评关联公司上海汉涛信息咨询有限公司王兴退出监事,由刘敏娟接任。
王兴,美团网的CEO,福建龙岩客家人,1979年2月18日生,1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团网创始人兼CEO。
王兴于2003年放弃美国学业回国创立校内网,2006年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网;2014年,王兴入围2014年度华人经济领袖。2020年2月26日,以530亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第262位;5月12日,王兴以526.5亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第35位。
扩展资料:
2010年3月4日,王兴推出美团网。
2015年1月18日下午,王兴对媒体表示,美团已经完成7亿美元融资,美团估值达到70亿美元。
2015年11月10日,美团网CEO王兴将担任新公司CEO,不再担任联席董事长,负责新公司的管理与运营。
参考资料:百度百科-王兴
美团创始人是王兴。
王兴,福建龙岩客家人,1979年2月18日生,1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年获清华大学电子工程学士学位,2005年获美国特拉华大学计算机工程硕士学位。人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团创始人兼CEO。
人物荣誉
2013年4月,王兴荣获“新商业领袖奖”。
2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,王兴以105亿元排名第35。
2017年12月21日,王兴入选“2017年度中国留学人员50人榜单”。
2018年7月,全球40位40岁以下商界精英。
美团创始人王兴,福建龙岩客家人。
王兴在2010年的时候正式创办了团购网站美团网。在2018年美团上市之后,王兴的个人身价也是迎来了大涨,根据2020年2月份胡润全球富豪榜的最新数据显示,王兴的个人身价已经来到了530亿元。
除了美团之外,校内网以及饭否网也都是王兴创办的,他毕业于清华大学,毕业之后就开始了自己的创业历程,先后创办了校内网、饭否和美团网,随着发展,美团也不断更新新版本。
美团核心:“以位置为中心的生活服务”。
美团联合创始人王慧文在一次演讲中曾提到,互联网有AB两面,其中B面的竞争激烈程度要远大于A。在他看来,整个互联网可以分成两大类,A类的服务兑现在线上,信息即服务本身,代表企业有腾讯,百度,快手,知乎等。
B类的服务兑现在线下,线上更多起到信息沟通的作用,而服务的交付则仍需要在线下完成。代表企业有阿里巴巴,小米,拼多多,滴滴,饿了么等。显然美团属于B类企业。但这其中又分为B1和B2。
其中B1是以SKU(库存量单位)为中心的供给,而B2则是以Location(位置)为中心的服务。B1的能力主要体现在对品类,供应链以及定价的理解,B2的能力则更多体现在地推,城市攻坚,商家关系等更为“粗重”领域,往往需要更大规模的线下团队。
是否有大规模的线下团队是B1和B2的重大差别。以上演讲发出时间为2017年,如今以发展的眼光来看,在该理论基础上,我们可以得到的结论已十分清晰。
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