陈启宇年薪(陈启宇)

sddy008 干货分享 2022-10-26 106 0

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上海复星产业投资有限公司电话是多少?

上海复星产业投资有限公司联系方式:公司电话021-23151565,公司邮箱rongjy@fosun.com,该公司在爱企查共有8条联系方式,其中有电话号码3条。

公司介绍:

上海复星产业投资有限公司是2001-11-22在上海市浦东新区成立的责任有限公司,注册地址位于浦东新区康桥镇康士路25号269室(康桥)。

上海复星产业投资有限公司法定代表人陈启宇,注册资本60,000万(元),目前处于开业状态。

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郭广昌为什么退出复星医药

郭广昌是在2018年3月份退出复星医药的。依据中国经济网官方网站发布的消息显示,2018年3月26日,复星医药董事会接到郭广昌的书面辞职函,郭广昌向公司董事会申请辞去非执行董事和董事会战略委员会委员职务。

在此之前郭广昌自2017年起就已经陆续卸下多家子公司职务。如2017年8月24日,上海复星健康产业控股有限公司发生工商变更,郭广昌退出董事名单。2017年9月29日,上海复星产业投资有限公司显示,法定代表人从郭广昌变更为陈启宇。

郭广昌创业简史:

1、1992年郭广昌与梁信军等人用3.8万元开始创业。创立上海广信科技发展有限公司,先后从事过市场调查,食品、电子以及化工产品的生产。

2、1993年凭借咨询以及商务策划赚到了人生第一个100万。

3、1993年6月,郭广昌决定退出市场调查业务,率领团队转而主攻房地产销售和生物医药领域。

4、1995年复星将PCR乙型肝炎诊断试剂推向市场,赚到了复星的第一个1亿元。

5、1998年7月,复星医药成为上海证券交易所上市公司。

6、2007年7月,郭广昌持股58%的复星国际在香港实现集团整体上市,融资128亿港元。

以上内容参考 新华网-郭广昌“再辞任” 复星:仍是灵魂人物

以上内容参考 中国经济网-郭广昌又卸任一家子公司职务:已退出复星医药董事会

以上内容参考 百度百科-郭广昌

专访复星新生代管理层

专访复星新生代管理层

3月28日深夜,复星国际在香港交易所挂出的一则董事会人员变动公告,搅动了不少人的梦。旋即,复星国际微信公众号推送的两封信,更是瞬间引爆舆论焦点。

两位核心高管同时离开,尤其是作为复星创始人之一的梁信军,多年来一直是复星除郭广昌之外最重要的符号性人物,此次突如其来的“辞职”引发了市场极大的关注。

3月29日一早,香港四季酒店,复星董事长郭广昌率一众新董事会成员亮相复星国际业绩发布会。新生代管理层当中,除了郭广昌和汪群斌之外,其余六位均是首次亮相业绩发布会,包括两位执行董事兼联席总裁陈启宇、徐晓亮,分别执掌大健康和大快乐板块,三位执行董事兼高级副总裁王灿、龚平、康岚,分别负责财务、地产、人力和保险,以及负责旅游文化领域的高级副总裁钱建农。

业绩会后,郭广昌和新任执行董事兼首席执行官汪群斌,分别率以上高管,接受了21世纪经济报道记者(以下简称《21世纪》)的专访。

究竟,梁信军、丁国其的离开,对复星意味着什么?又会带来多大程度的影响?这一切尚不得而知。但梁、丁的突然辞任,与六位新生代高管的整齐亮相,一退一进之间,却可见复星在人才迭代体系上的发力。而这其中,关键词即是复星这两年竭力打造的全球合伙人制。

事实上,“全球合伙人”正是3月29日复星用来“对冲”梁、丁离任冲击的有力武器。

搭建多层次合伙人架构

事实上,梁、丁的退出,可能在2016年第一批全球合伙人公布时就已经埋下了伏笔。当时,郭广昌在致全球合伙人的一封信中提到“……不是说能成为企业家的人一辈子都能处在企业家状态。有可能他身体不好,或者累了,或者各种原因。”“如果你不在这个状态了,你就得考虑是否退出了。……”

2017年初,郭广昌在给全球合伙人的第二封信中指出,复星要形成多层次的合伙人模式。“这一模式并不是一个官僚体系,按照官级大小一刀切下来,而是要求各层次的合伙人,能够自我驱动,能够自己闭环,利用复星的资源千方百计推进业务,要站在董事长的角度思考问题,要有全球的意识和能力。”

《21世纪》:复星现在打造了一个20多位全球合伙人组成的精英团队,对郭总而言,复星经过25年的发展之后,是时候需要为公司设计一个机制,为未来管理层的代际转换铺路?

郭广昌:是的,一是我们要形成不同层级的全球合伙人。第二,我们希望每一个重要岗位都要有ABC角,可以相互补位。第三,我们非常注重对80后、85后年轻人的培养,我们要形成层级结构。这几个方面都是复星非常重视的。整体上,我们最重视的一是产业深度、产业投资、产业培养、技术高度,第二就是重视人。没有人一切都是空的。

汪群斌:随着复星进一步发展,这几年来加强了团队建设,很重要一个举措就是发展合伙人模式,而我的'主要任务就是怎么样让这些合伙人能够发挥好作用,让他们更多地去承担组织更快发展的责任。整体上,每一块领域我们希望有三个左右的核心团队可以成为合伙人,同时形成整个复星的合伙人架构。

徐晓亮:任何一件事情、一个组织的发展,最终是靠人、靠团队。我们主要关注以下几个点:一个是关注每个个体的意愿,强调自我驱动。第二,在复星这样一个平台发展,每个人都会感觉到自己的能力、过往经验会遇到瓶颈,因为发展太快了。但是人的潜力很大,怎么把潜力发挥出来?就是学习,每天学习,保持学习的状态。第三,心态。你很有本事,但是你不愿意跟人合作,只能一家独大,这样在我们生态里也是不行的。这几个方面是我们整个组织生生不息非常重要的因素。

不仅仅是激励

郭广昌告诉21世纪经济报道,目前复星总共分两次宣布了超过20名全球合伙人,未来将继续保持有进有出的开放式结构,目的就是为了“给年轻人更多机会”。

《21世纪》:说到全球合伙人机制未来有增加或者退出,有没有一个具体的进出标准?

郭广昌:进入角度,一方面要自我驱动,要有企业家精神,在复星承担着比较重要的发展职能。第二,退出会有各种原因,可能是身体原因,也可能是自己兴趣发生转移,比如想把更多的时间跟家庭放在一起,并不是每一个人一直要踢球,踢球踢到一定程度踢不动了,也可以做别的事情。也会有一种情况是跟复星的业绩不符、价值观不符而被淘汰。

汪群斌:大概念是每个人承担5-10亿年利润。

《21世纪》:所以还是以利润为考核的硬指标?

汪群斌:那当然,我们还是要有利润、现金流,包括市值。因为做企业嘛,我们还是要有实实在在的目标。当然目标是结果。重要的还是我们反复强调的你能不能为社会、为市场、为客户创造一些独特的价值、独特的产品。

我们还有一个理念。现在市场变化太快,要让企业团队的员工处于一种创业状态。这种创业状态就像球场上运动员,要么在场上能够踢球,要么彻底休息。

《21世纪》:就是没有一个模糊边界?大家只能选择要么在场、要么离场?

汪群斌:大家都相互认同这样一个要求。虽然梁同学病了,大家都不舍,但是大家也是认同这样一种文化价值观和创业状态,会作出一些比较正确的共识决策。

这么多年复星在人才上有几个价值观,第一个,企业家状态、创业者状态,第二,这么多年在投资上,我们学习巴菲特,但是团队建设上从来没有说要学习巴菲特,而是更多要学习被迭代过的公司,包括高盛、GE等这些非常优秀的公司。这么多年我们都在建立人才迭代体系。碰到梁同学、丁同学这样的事情,我们也很突然、也很遗憾、也很不舍,但是我们的组织在团队建设能力上是有这样一种准备的。实际上不是一年两年,应该是以十年为单位的准备,我们有这样的基因。

《21世纪》:是指团队更新的能力很强?

汪群斌:更新能力很强。复星要成为百年复星。现在百岁也不算稀奇。我们投资的葡萄牙保险已经有200多年。我们希望打造这样的企业。打造这样的企业就是要靠制度,要靠能够迭代的人才团队机制建设。

《21世纪》:全球合伙人未来有多少人?

徐晓亮:我们在不同的平台、不同的层面都形成了合伙人机制,全球合伙人目前是超过20位,我们还有各个产业板块的合伙人,另外还有来自不同的创业平台,以及各被投企业的合伙人。

郭广昌:我们肯定会控制人数增长,不会太快。

《21世纪》:全球合伙人本身是否只是一个激励机制,主要意味着股权的激励?

汪群斌:激励是一个方面,第二个是责任,当然还有很重要的就是努力。

康岚:我觉得很大程度上反映的是一种文化。我们讲合伙人,首要的还是价值观要一致,这才能合伙,而且能力要相当,大家共同创造价值,相互要有补位意识。它是一整套东西,很多时候大家自然关注的是一种激励机制。激励是必须的,是一个辅助手段,但不是最终目的,目的是凝聚一批人大家一起实现一个梦想。

龚平:我可以现身说法,我被宣布成为第一批合伙人的时候,第一个想到的不是股权激励。第一个是这么多年在文化价值观轨道上共同成长的认同感。第二个,更多的是一种责任担当。成为合伙人之后,互相补位,站的高度不一样。可能我原来只管地产,现在成了全球合伙人,就会站在合伙人的高度关注全集团的协作。组织大了以后,如何在已经闭的环产生合力,互相补位,就是站在对方角度想业务,真正站在集团利益最大化角度去考虑问题。

汪群斌:我再举个例子,葡萄牙保险CEO成为全球合伙人后,除了把自己保险这块发展得很好,还很关注我们在葡萄牙新的发展,比如今年年初成功投资的BCP(葡萄牙商业银行),这个项目发动者和推动者,包括整个交易做成,他有非常大的功劳。

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复宏汉霖是全球500强吗

截止2022年3月28日,复宏汉霖不是全球500强。

上海复宏汉霖生物技术股份有限公司于2010年02月24日成立。法定代表人陈启宇,公司经营范围包括:单克隆抗体药物的研发(除人体干细胞、基因诊断与治疗技术的开发和应用),自有技术转让,并提供相关技术服务和技术咨询等。

复宏汉霖是复星医药的生物药平台,于2010年由复星医药及海外科学家团队合资组建,主要专注于单克隆抗体药物的开发。复星医药占复宏汉霖53.3%股份,但复宏汉霖是个研发型企业,没有自己的销售团队,产品由复星医药的江苏万邦销售,如果销售利润按1/3—1/2计算,则复星医药可得到复宏汉霖生物药利润的70—75%

上海复星高科技(集团)有限公司电话是多少?

上海复星高科技(集团)有限公司联系方式:公司电话021-23156621,公司邮箱zhuchm@fosun.com,该公司在爱企查共有9条联系方式,其中有电话号码3条。

公司介绍:

上海复星高科技(集团)有限公司是2005-03-08在上海市市辖区成立的责任有限公司,注册地址位于上海市曹杨路500号206室。

上海复星高科技(集团)有限公司法定代表人陈启宇,注册资本480,000万(元),目前处于开业状态。

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