无论是哪种投资，都含有一定的风险，因此各位投资者需要不断学习，将风险规避到最低，本文给大家说说《龙光地产股票》，如果想要了解更多的知识，关注我们的网站！
作为龙光集团的创始人，潮汕富豪纪海鹏被外界称为，深圳地产圈最神秘的潮汕地产商人。
虽然龙光地产规模已超千亿，但他鲜少在公开场合露面。
纪海鹏自己估计也没想到，最近走入众人的视野，却是因为债务问题。
随着龙光这家企业债务危机的爆发，一直力求低调的纪海鹏，或许很难再低调下去。
3月份以来，有关龙光的债务传闻持续发酵。
有消息称，龙光一笔与与平安信托合作的贷款已经发生逾期，平安信托提前收贷。
还有传闻称，龙光控股旗下3月22日到期的18.26亿元在岸债券“18龙控02”已经就展期事宜发起谈判，计划先偿付10％本金。
传闻猛如虎，龙光的股票及境外债券价格，于3月7日双双下跌。
当日晚间，公司不得不出来紧急回应：
“龙光控股的现金资源受限比例较高，加之遇到还款高峰期，短期存在一定的偿债压力。
2022年3月，有52.99亿要还，目前，龙光控股已通过自有资金兑付11.33亿元，剩下的会积极筹措资金。
至于平安信托提前收贷的事，双方一直保持沟通，仍在按照合同相关条款和约定推进。
经自查，截至公告出具日，公司积极筹措资金应对短期流动性压力，经营活动一切正常。”
龙光的回应，等于坦诚了公司面临的流动性危机。
资本市场立刻做出反应。
3月8日，龙光又一次遭遇股债双杀，公司股票午后大跌15%，“20龙控04”跌40%、“19龙控04”、“20龙控01”等多只债券也跌超20%，触发临停。
四面楚歌，龙光走在爆雷边缘
事实上，龙光债务危机的爆发，出乎外界的预料。
因为在此之前的2021年中期业绩显示，龙光不仅三道红线全绿，而且一年内到期的短债仅为115亿元，而龙光账上躺着现金及现金等价物超过400亿，还钱似乎没有难度。
危机爆发的背后，龙光实际上早已四面楚歌。
龙光地产的第一重危机，首先来自于大规模到期的高额债务。
龙光控股在3月7日的回应中称，于2022年3月，龙光控股到期及回售期债券，或作为差额补足人的资产证券化产品到期规模合计52.99亿元。截至目前，龙光控股已通过自有资金兑付11.33亿元，后续债券的兑付，龙光控股会通过各种方式积极筹措资金。
言下之意，3月份龙光就要还53亿，但目前只筹到了11亿，还有42亿的缺口。
这还只是3月份到期的债务。
国际评级机构惠誉在3月7日将龙光集团评级下调至负面评级时，披露了龙光更加详细的债务及资金情况。
惠誉称，龙光在2022年有130亿元人民币的资本市场债务到期，包括可回售债券。57亿元人民币的在岸债券将于今年3月至5月到期或可回售。
惠誉还说，截至2022年2月底，龙光公司层面的现金仅为50亿元人民币。
明明去年中账上还有超过400亿的现金，怎么过了8个月，就缩水成了只有50亿呢？
这就不得不提到龙光面临的第二和第三重危机，销售的大幅下滑以及再融资受限。
数据显示，2021年，龙光实现权益合同销售额1402亿元，同比还增长了16%。
但今年1-2月，形势急转直下，龙光的权益合同销售额均大幅下滑，下降幅度高达54%。
同时，伴随着龙光流动性危机的爆发，龙光在再融资上的压力也在加剧，此前网传平安信托提前收贷便是例证。
因市场缺乏信心，许多债权人也可能要求龙光集团提前偿债，若公司不能说服债权人，就可能影响公司的流动性。
更令人担忧的是，除了账上的债务外，龙光或许还存在更多并未披露的债务。
春节前，市场曾盛传，龙光集团有20-30亿美元未披露的美元私募债。彼时，龙光信誓旦旦辟谣，甚至还斥资2000万美元进行债券回购，一副不差钱的模样。
但在几天后召开的投资人电话会议上，龙光竟然主动 打脸 ，亲口承认有不超过10亿美元的担保私募债。
瑞银在3月1日发表的报告中就，龙光集团表外债务可能达580亿至790亿元，即去年6月底报告净负债的1.23倍至1.67倍。
瑞银认为，城市更新业务是龙光表外债务庞大的原因，因为它是一项资产周转缓慢的业务。
花钱的口子越扯越大大，来钱的口子却被收得死死的。
龙光债务危机的爆发，或许只是时间的问题。
还钱还是躺平？纪海鹏没有选择
眼下，对于龙光来说，更重要的问题或许是：
和债券人谈债务展期，以避免构成实质性违约而造成债务交叉违约。
据了解，“18龙控02”债券投资人已陆续接到了龙光拟展期的讯息。
初步展期方案是：到期支付20%利息，其余利息与本金则展期18个月。
但据知情人士透露，该方案并不被接受。
至于不接受的原因，和此前的佳兆业十分相似。
还记得此前佳兆业谈债务展期的时候，债权人的喊话吗？！
“唯一可以不躺平的就是佳兆业。”
现在，这句话或许可以换成：
“唯二可以不躺平的，就是佳兆业和龙光。”
债权人否决了佳兆业给出的债务展期方案，原因是觉得诚意不够。但却“贴心”地给佳兆业准备了一份继续借钱的债务重组方案。
比如借钱给佳兆业的旧改项目，但要以对等的股权或者优先债券交换。
为什么？
因为相较其他爆雷的房企，债权人普遍认为，佳兆业的资产更加优质——都在一二线核心城市，当中更不乏深圳的资产和旧改项目。
龙光也是一样的道理。
与佳兆业类似，作为“深圳的地王收割机”，龙光在深圳拥有诸多在售项目及旧改项目。
财报显示，2020年，佳兆业实现权益合约销售金额1207亿元，当中便有715亿，近60%的比重来自大湾区，主要是来自深圳。
截至2021年6月30日，龙光共拥有土地储备8556万平方米，当中近70%位于粤港澳大湾区，近30%位于深圳和临深区域。
深圳的地，大家也懂的，跟RMB没啥区别。
有投资人甚至表示：
“一个前所未有的差的方案，从一个资产质量还不错的企业那边出来，不管出于什么目的，都让人愤怒不已。”
现在，摆在投资人和纪海鹏面前的，应该都是两难的选择。
投资人要纠结的是：到底是接受龙光的展期方案，让其能够稍微喘一口气，创造还钱的可能性？还是要硬刚到底，逼龙光给出更有诚意的展期方案？！
万一龙光和佳兆业一样，选择直接躺平，鱼死网破怎么办？
纪海鹏要纠结的则是：贱卖还是不贱卖？躺平还是不躺平？
贱卖，则意味着或许永无翻身之日。
不贱卖，要如何度过眼下的债务危机？！
实际上，种种迹象显示，龙光已经在“贱卖”一部分资产了。
据财联社消息，一位接近龙光方面的知情人士表示，公司目前正考虑处置更多三线城市项目，这些项目相对来说利润不高，但又有潜在买家感兴趣，由此回笼资金补充流动性需求。
就在昨天，龙光刚刚将汕头一个住宅项目卖给了央企中海宏洋。
据称，出售的价格，甚至比当初龙光的拿地价还要低。
划重点，三线、利润不高、贱卖。
也是，连许老板都说 “绝不贱卖资产”，更何况郭英成和纪海鹏。
毕竟，他们手握的，确实是最稀缺的资产。
这个我知道，龙光地产是在香港联交所主板上市的大型房地产开发企业(股票代码3380.HK)，是摩根士丹利资本国际(MSCI)中国小型企业指数的成份股，位列2014中国房地产企业40强。
3月16日，从龙光集团相关人士处获悉，集团近日召开高层管理人员经营会议，成立专项小组化解当前债务问题。龙光集团表示，针对资本市场关注的相关债券问题，集团将重视境内外金融合作机构及投资人的利益，积极跟境内外金融合作机构及投资者沟通交流，公平对待。
拓展资料：
1、龙光地产控股有限公司（LOGAN GROUP，简称：龙光地产）是在香港联交所主板上市的大型房地产开发企业（股票代码3380.HK），摩根士丹利资本国际（MSCI）中国小型企业指数的成份股，位列2014中国房地产企业40强。龙光地产成立于1996年，拥有房地产开发国家一级资质、房屋建筑工程施工总承包国家一级资质、物业管理国家一级资质，是中国综合实力最强的房地产企业之一。2021年8月27日，龙光集团发布2021年半年报，2021年上半年，龙光集团的权益合约销售额为736.4亿元，同比增长58.9%；收入351.7亿元，同比增长13.3%；归母净利润61.8亿元，归母利润率17.6%。
2、广东龙光（集团）有限公司成立于1996年，目前已发展成为一家以房地产（商品住宅、商业地产）开发、基础设施投资、资本投资于一体的综合性企业集团，建立了广东、广西、四川、海南四大战略基地，成功实现汕头、深圳、广州、佛山、南宁、东莞、珠海、惠州、中山、防城港、成都、三亚等))12个城市的战略布局，旗下拥有二十余家房地产开发公司、工程公司以及高速公路投资公司。截止2011年底，集团员工总数近10000人。
3、龙光集团目前拥有房地产开发国家一级资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质、物业管理国家一级资质，市政公用工程施工总承包及建筑装修装饰工程专业承包国家二级资质。集团资金实力雄厚，具备较强的盈利能力和可持续发展能力，并以超前的远见和创新的产品，造就了企业、客户与社会价值的共赢。荣获“2011、2012中国房地产百强企业”以及“2011年中国房地产百强企业——融资能力TOP10” “2012年中国房地产百强企业——盈利性TOP10”，连续十年获得“广东地产资信二十强”，连续两届获得“广东省百强民营企业”（第14名）。
4、龙光集团成立以来，坚持“务实、创新、高效、求进”的企业精神，在竞争中不断发展壮大，形成“快速流转”的开发模式，坚持“稳健投资”的理念，以具有较高附加值的创新产品引领市场，恪守“专筑城市理想”的企业理念，致力于提升城市气质和生活品质，成为中国优秀的城市运营商。
龙光地产的股票代码是03380，望采纳。发展还不错，整体来看私募基金依旧在向好的方向方向快速发展。
以上就是关于《龙光地产股票》的内容，股票市场千变万化，各位应该要不断学习，以便有足够的知识和经验去降低风险。
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游客
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