微笑曲线理论(微笑曲线)

sddy008 理财必备 2022-09-08 106 0

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什么是微笑曲线?

微笑曲线是国内重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生,在1992年为了“再造宏碁”提出的理论,以作为宏碁的策略方向。

微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。

微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造供过于求,但研发与营销的附加价值高,因此产业未来发展趋势趋向于微笑曲线的两端发展,即在左端加强研发创造智慧财产权,在右端加强客户导向的营销与服务。

微笑曲线有两个要点, 第一是能找出附加价值所在, 第二个是关于竞争的型态。

扩展资料:

产业经济学中的“微笑曲线”表明,加工制造位于产业链附加值曲线的最底端,利润相对薄弱,企业若要获得更多的附加值,需要向两端延伸:

1、向上游端的零件、材料、设备及科研延伸;

2、向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。

总体而言,愈靠近微笑曲线两端,企业获得附加值越多。

参考资料来源:百度百科-微笑曲线

微笑曲线指的是什么?

由acer的施振荣提出,是指“微笑曲线”向我们揭示了一个现象:在抛物线的左侧(价值链上游),随着显示器、内存、cpu以及配套软件等新技术研发的投入,产品附加价值逐渐上升;在抛物线的右侧(价值链下游),随着品牌运作、销售渠道的建立附加价值逐渐上升;而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小,而且市场竞争激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成为整个价值链条中最不赚钱的部分。所谓的“微笑曲线”其实就是“附加价值曲线”,即通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值,也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。后来“微笑曲线”理论被广泛用来阐释在各行业中都存在的知识产权、品牌、服务等要素对产品价值的提升。

微笑曲线理论的基本定义

基本定义:微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。

微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。

微笑曲线有两个要点, 第一个是可以找出附加价值在哪里, 第二个是关于竞争的型态。微笑曲线是一种静态表示,透过微笑曲线,可以表现动态的一面,并能突破经验瓶颈,迅速化内隐知识为外显知识。

扩展资料

应用启示:

1、垂直整合,包括向上游的整合和向下游的整合。

2、缩短销售渠道,建立直接供销关系,渠道缩得越短,附加价值就越高。

3、水平延伸,一种是产品的水平延伸,一种是产品线的水平延伸。

4、多元事业,一种是相关产业的多元化,一种是非相关产业的多元化,对于后者,风险较高,在实施时要具备充足的资金和现金流量,要做好亏几年的心理准备。

5、生产技术升级,通过研发和自主创新,增加企业生产技术的科技含量。

参考资料来源:百度百科——微笑曲线理论

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