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大学食堂经营1年就关门，事件的背后有内情。之所以这样讲，主要是大学食堂的承包人对外发声称他是赚了钱，但是赚的钱都缴纳了洗碗费用了。该承包人称学校方面明文要求必须用学校的洗碗机，洗一个碗就要五毛钱，单个看起来不多，但是人数一多，这笔洗碗费用对他来讲，却是天文数字。这位承包人称自己花了四百万承包的食堂，没有赚钱不说，还亏了很多很多钱在这个食堂上。然而，如今，他后悔也没有用了，只能打碎了牙齿往肚子里咽。据悉，大学食堂除了洗碗贵以外，学校人数不多，并且赶上了疫情，才是该食堂短短一年就关门大吉的原因。承包人称他认了，也只能认了。他选择不承包之后，学校方面原先要退他二百一十万，后面却只愿意退一百万，让他无力承受，不知该怎么办！
一直亏损
承包人称，有时候看起来一天的流水还是非常可观的，但是除去了各种各样的成本费用和其他乱七八糟的费用后，不仅没有赚钱反而往里面贴钱，是让他百思不得其解的。承包人称没有想到承包个食堂竟然这么困难，竟然还一直亏损，是他如何都想象不到的。想到一开始签订合同的时候，也是怪自己没有考察充分，学校里师生加起来才五千人左右，还有实习生不在学校，是他失误的地方。另外学校强制洗碗一事也是他意料之外的事情。
觉得接受不了现实
虽然已经关门大吉了，但是短短一年，亏了将近三百万左右，承包人还是义愤难平，不知所措，不知道该如何维权。
现在学校方面又出尔反尔，不再退他二百一十万，反而只退一百万，让他更加雪上加霜。疫情之下，看样子连大学食堂都殃及到了，该承包人也是没有选择好时机，没有考察清楚项目。
6 月 5 日，由东软集团主办的以“共享生态·智创未来”为主题的研讨会在东软北京研发中心成功召开。东软集团华北大区副总经理战旗出席会议并致辞。东软集团基础软件事业部副总经理毛军、东软集团基础软件事业部咨询部部长李金宝聚焦当下市场热点，剖析企业数字化转型痛点，呈现产品赋能生态的关键点。东软集团华北大区产品营销中心总经理聂来吉就当前的新形势下的东软合作伙伴体系，向所有合作伙伴表明增进合作的意愿。
在东软看来，“合作共赢”方为王道。建立以产品为主导的合作生态体系，通过产品、技术、渠道等赋能合作伙伴，实现共赢。东软作为生态主，致力于丰富自己的生态系统，基于自身的用户价值来提升利益相关者的能力，最终更好地服务自己的用户，用创新和变革为企业数字化转型提供动力和助力。
东软集团华北大区副总经理战旗致辞
东软集团基础软件事业部副总经理毛军
新技术时代背景下，政府、企业如何以可复用的技术架构与业务平台构建良好的合作生态？东软将如何掀起企业服务领域的合作热潮？对此，东软集团基础软件事业部副总经理毛军分享了《联结生态平台赋能》的演讲，在全面解读东软平台产品的渠道政策和生态布局的同时，深入剖析数字中国战略的驱动引擎及发展新趋势。
在全球经济向数字经济转型的大时代背景下，云计算、大数据、物联网、人工智能是当下数字中国战略的驱动引擎，是政府、企业变革业务形态和运营模式的工具和手段。而东软平台产品是这些核心技术落地的载体，通过放管服、雪亮工程、智慧党建等多元化的业务场景聚焦行业前沿，支撑政企业务创新。
在生态建设方面，东软将聚力核心产品及服务，打造合作伙伴共赢生态。面向不同的合作伙伴，构建多样的合作生态模式，为合作伙伴带来新的利润。
东软平台产品历经二十余年的持续研发，通过UniEAP、SaCa、RealSight 系列产品的灵动组合，帮助企业实现智能化运营，赢得数千客户及近亿用户的认可，凸显国产软件品牌在中国信息化建设市场的领先地位。东软平台产品始终致力于打造共赢、创新的合作伙伴生态系统，与更多的合作伙伴、客户协同创新，实现共同、可持续发展。
东软集团基础软件事业部咨询部部长李金宝
东软集团基础软件事业部咨询部部长李金宝发表了《东软平台产品介绍及实战案例分享》的主题演讲。
东软平台产品在二十年的成长过程中，正是对创新变革和高质量服务的孜孜追求，才使得产品拥有了不断向上突破的源源动力。产品支撑了我国政府、教育、交通、媒体、医疗、公安、金融、制造、能源等行业信息化的建设和发展，是东软最优质技术资产的凝结和展现。东软平台产品能够满足企业信息化不同阶段的需求，帮助客户快速构建一致性的、集成化的业务和资产，实现数字化转型和智能化提升。
东软集团华北大区产品营销中心总经理聂来吉
最后，东软集团华北大区产品营销中心总经理聂来吉向在场的所有合作伙伴表达了未来将积极跟进，并努力促进合作伙伴对东软的了解，以良好的服务搭配优秀的品牌和产品，增强进一步合作。
本次研讨会是过去数年来东软生态建设的一次总结，更是未来更广阔深远合作的开始。东软集团将勇于开拓创新，全面打造集产品、技术、渠道等于一体的合作伙伴生态系统。作为行业领军者，东软集团将赋能合作伙伴，与合作伙伴资源互补紧密合作，真正做到“赋能伙伴 携手共赢”。
延伸阅读
东软平台产品
通过UniEAP、SaCa、RealSight 产品的灵动组合，高效应对协作跨界融合、数据驱动业务、服务遍在按需、产品可信可控、平台支撑敏捷的共性技术需求，支持便捷迅速的构建企业业务系统，实现业务从前端到后台的变革，帮助企业实现智能化运营，从容应对市场变革，助力企业数字化转型。目前，在政府、医疗、制造、电信、能源、教育、金融、交通等十多个行业领域应用拥有 4000 多家客户、服务于近 10 亿用户。
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名字李金宝评分：（评分仅供参考，各项指标的详细说明请看后面的分析）
文化印象96 分。（主要参考成语、诗词、名言、名人用字等因素）
生肖98 分。（主要参考名字是否符合生肖姓名学的起名要求）
五格数理86 分。（主要参考了名字用字的姓名学笔画组合的搭配关系）
如何得到高分名字
用字的意义：
金：金字的本义指黄金或金属，后也被当作五行之一，指西部的方位，认为金在西方，像金黄色的秋季一样。作人名用时，多用本义，寓指高贵和财运兴旺。（此字在人名库中共出现约：1,296,270次）
《说文解字》释云：五色金也。黄为之长。久薶不生衣，百鍊不轻，从革不违。西方之行。生於土，从土；左右注，象金在土中形；今声。凡金之属皆从金。
宝：宝字原是玉器的总称，后泛指一切珍贵的物品。此外，宝字又有珍爱之义，以及作为对他人的敬称。作人名时，宝字在男名、女名中都有所见。（此字在人名库中共出现约：587,310次）
《说文解字》释云：珍也。从宀从王从贝，缶声。
李金宝，各字笔画7、8、20。
李 天格:08(金)
金 人格:15(土)
宝 地格:28(金)
总格:35(土) 外格:21(木)
地格28数理含义：(阔水浮萍)豪气生离的行踪无定数。（凶）
姓名综合得分：79分
简单分析一下，详情如图所示
1981年7年参加工作
1981年7月至1989年9月，胜利油田公安处工作；
1989年9月至1996年8月，在东营市国家安全局工作，历任副科长、一科科长；
1996年8月至2003年12月，在东营市公安局东营分局工作，历任东营分局党委副书记、常务副局长、政委；
1996年8月至2003年12月在东营市公安局东城分局工作，任东城分局局长；
2003年12月至2006年4月，在东营市城市管理行政执法局工作，任党组成员、党组副书记、副局长；
2006年4月至2007年11月，任东营市人民检察院党组成员、政治部主任
2007年11月2013年6月，任东营市人民检察院党组成员、东营区人民检察院党组书记、检察长。
2013年6月任现职。
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