如果你是一个新手的话，在前期对股市不太了解的情况下，在选股方面建议以稳重为主，不要太过于去追求短线利润，这个需要比较高的选股技巧。本文关于《浩然资本》的知识，对于新手选股给出一下几点建议共参考学习。
自主创业
2006年7月，刚刚从人民大学管理学博士毕业的张锐，毅然决定以考研为突破口切入成人高端教育市场。8月，张锐正式注册万学教育，走上了自主创业之路。但是创业之初，缺人更缺钱。张锐和他的创业伙伴在人民大学紫金园租了三室一厅，利用三个月的时间在性格、工作习惯上进行迅速的磨合和业务能力培育。他把人员分成三个组，每组两人，任务划分为三份，从战略规划，产品研发，市场分析，财务预测，促销管理，以及广告每一段的谴词造句，使每个人的价值都能够深入发挥。因为张锐知道：创业者，尤其是合伙人、股东级别的人物，每个人都要具备企业生命发展的全部功能。
与此同时，张锐博士率领他的团队，以样本市场的测试全面成功为基础，以完全超越了传统教育模式的一套完整矩阵辅导系统为主体，很快拿到300万美元的天使投资，并将当时行业内初具规模的一个品牌收入旗下，成为万学第一个全资子品牌。而这一过程仅仅用了不到四个月，此时，国内大大小小的培训机构已逾千家。为在教育行业快速扩张，万学选择裂变式并购。2007年，万学教育销售额近亿元，占据行业第一。优良的经营业绩让很多同行主动寻求收购。两年内，万学并购的同类企业超过百家。
人才凝聚
张锐深知：梦想是美丽的，实现梦想则需要更多的付出。要建造一流的非学历教育机构，单靠自己一个人是不够的，得有一支优秀的团队。怎样才能让一个本身很优秀的人认可自己的项目并且参与进来，这是很多创业者在创业之初都要考虑的一个问题，当时的张锐面临的就是这样的局面。为了说服其他5个人和张锐自己一样，都是全国研究生主席联合会成员一起创业，张锐花了整整11天，从北大万柳公寓到人大诸子百家园，再到南开的思源堂，他不仅要说服团队成员本人，还要说服他们的女友、父母以及关心他们前程的老师们。张锐说：“整个说服过程非常具有挑战性，但正是这一挑战使我更加透彻地思考和检验了我的创业计划。”
直到今天，张锐打造他的创业团队的经典案例还是会被商界和高校教学中一次又一次的提起。
而让张锐本人庆幸的是：本来想说服他们其中一部分，没想到他们全部都放弃了现有的高职高薪就业机会，和他一起选择了创业之路。
成功融资
A轮融资： 2008年2月22日，作为全球最大的风险投资公司之一的红杉资本与联想投资有限公司联合向万学教育投资2000万美元入股万学。
顶级资本的介入，让万学的发展全面步入快车道。为大学生提供考试与素质培养业务，已经成为张锐主要的业务发展目标。并将业务全面拓展为面向大学生就业的高级特训项目、公务员辅导项目、大学生出国留学项目和考研等项目。
众所周知，红杉和联想要求很高，争取投资的机构很多，竞争异常激烈。为了成功融资，张锐派出万学的6名高管各带一个团队，抽取6个样本城市、学校及学生进行培训指导，15天后学生大幅提升的成绩印证了万学无以比拟的教育服务实力。与此同时，红衫资本和联想投资，针对中国所有培训机构的辅导学生成功率、师资质量、辅导技术等重要指标进行了长达一年的全面调查，万学教育的得分是97.5分，领先第二名60分的分差。“万学所在的细分教育领域有足够规模的现实空间和潜在机会”，这吸引了红杉资本的目光，而联想投资的调查报告更显示，考研培训市场上60%以上的产品都是万学所独有的。
在红杉和联想的资金注入之后，万学不仅在考研培训项目上继续深化，现阶段万学70%的课程已领先同行，同时更研发出针对大学生就业的高级特训和大学生出国留学特训两大产品，倍受用户欢迎，及社会称誉。张锐也因此多次获得权威评估机构民办教育奖项，并且在2008年还被授予“改革开放30年中国民办教育十大杰出人物”称号。其事迹也同时被人民日报，光明日报， 经济日报，半月谈，参考消息等国内众多主流媒体竞相报道。
B轮融资： 2011年2月22日，北京万学教育科技集团正式宣布美国顶级投资机构DCM、红杉资本、国内著名风投基金联想投资和新加坡凤凰基金共同注资万学教育2000万美金。
万学教育董事长\CEO凤允雷表示：“非常感谢DCM、联想和红杉等投资方对我们的信任。可以说，这种信任是来自于对万学使命与能力的双重认可。大学生群体是国家繁荣和社会进步的核心力量，万学的使命就是为他们提供高端价值的教育服务，帮助其在职业与学业发展上培育更强能力、收获更大成就。肩负这一神圣使命，万学通过科学而专注的努力，已经创造了业内遥遥领先的教育品质与培训系统，未来五年我们将再投入超过十亿人民币，为中国大学生群体打造迅速提升多项重要能力的高端教育平台。
万学教育总裁张锐表示：“就本质而言，万学所致力的事业是帮助大学生迅速构建应对人生竞争和创造未来财富的核心能力体系。考研、公务员招录、就业以及创业等，都是大学生发展与竞争的重要选择，虽然在这些领域的培训，万学从技术、质量到规模已是中国不争的第一，但对教育品质和学员满意的追求是永无止境的，所以本轮融资将一如既往，主要用于教学技术的再次升级和辅导质量的持续优化。”
DCM董事合伙人卢蓉表示，本次投资万学教育是在详尽调研和多方比较的基础上做出的慎重决策。她认为万学教育之所以能成为中国历史上发展最快的教育企业之一，主要有两点原因：第一，万学拥有出类拔萃的管理与研发团队，他们充满了探索深层教育真理的激情和力量；第二，万学的产品在所属行业无疑是最好的，对大学生诸多重要能力的提升，提供了迄今最有效的解决方案。
联想投资董事总经理刘二海表示：“万学对教育规律有着极其深刻和本质的把握，他们的理念和技术代表了所在行业的最高水平，我们在两年前第一轮投资的时候，就预期万学必将成为最优秀的教育企业之一。”
红杉资本副总裁谢娜说：“万学是红杉在亚洲投资的第一家教育机构，它开创了不同寻常的教育模式，大幅度提升了大学生特定能力的成长效率，所以我们连续两轮投资了万学。”
新加坡凤凰基金董事长，原阿里巴巴首席技术官吴炯表示：“万学在大学生高端培训领域做出了令人惊喜的创新，并且将教育产品的技术做到与IT产品一样，功能精细量化、品质精密管控，这是难能可贵的杰出能力，因此我们也积极参与了此轮投资。”
C轮融资： 2014年7月24日张锐领衔的万学教育科技集团完成C轮融资，投资方包括百度、浩然资本和DCM，C轮融资金额至少数千万美元，华兴资本担任此次融资的独家财务顾问。
本轮融资的战略目标是构建最佳结构和最优效果的O2O教育体系。 万学在多个教育领域创造了最先进的教育技术，大幅度提升了学习效率，无论是最高难度的研究生入学考试，还是最复杂的职业能力，万学的培训产品全部遥遥领先。百度在技术和流量上拥有巨大优势，对任何教育机构都极具价值，“我们对所有来源的流量进行了分析，百度流量的变现率明显高于其他来源。未来我们会将最好的教育内容，覆盖全国高校的教学系统与百度进行深入合作，快速形成革命性的O2O教育体系。”此次融资首先用于加速万学在线教育发展的两大关键步骤：
一是升级与推广智能矩阵学习系统。 这个系统实现了计算机、互联网与最优学习模型的深度整合，突破了当前线下和线上教育的多项教学瓶颈，对于有明确知识点的学习内容，可以提高学习效率300%以上；
二是推进人类能力图谱系统的研发进程。这个系统可以从本质和源头，解决很多重大教育问题。当前，教育失败论甚嚣尘上的根本原因，是在传统模式下，学习者所接触的学习内容与现实职业发展很不匹配，因此浪费大量学习时间与成本，还错失了真正重要的知识与能力，最终铸成失败的教育轨迹。而我们研发的能力图谱系统则可根据学习者的职业发展目标，为其设定知识获取与能力成长的最佳路径，从而贯通教育的起点与目的，实现更高层面的教育飞跃。
浩然资本执行董事颜松说：“在线教育的最优模型，一定是互联网平台和教育实体两界碰撞与协同的结果。我们深入了解万学教育产品的细节原理之后，发现其团队在教育方法和内容方面，积累了很高价值的研究成果，他们不仅把培训课程做到了行业最高水平，而且对教育深层规律的探索，国内首屈一指。我相信，领袖级科技巨头与杰出教育新秀的组合，将在互联网教育领域开启里程碑意义的新篇章。”
永不止步的未来
“把我学过的知识，和我自己在实际操作中取得的经验，印证到某一个行业中去，并取得显著的成就”。这就是读书期间张锐关于未来的打算。而今，已经取得辉煌成就的张锐经常会被邀请回自己的学校和其他的兄弟院校给师弟师妹们讲述自己的创业经历。他经常引用读博时导师所讲的一句话：“一个人理想的高度决定了他生命的档次，如果一个人实现他的理想，那就是一种幸福。”
在民办教育行业的资本化运营之路上，新东方用了13年，中华学习网用了10年，巨人教育用了7年，学大教育用了6年，而万学只用了不到2年的时间。当风险投资的现金运营经验和万学志存高远的团队发生碰撞之后，产生的就是奇迹般的发展速度和强大的助力，但是这仅仅只是一个开始。期待2012年，万学将会成为在海外上市的又一支中国教育股。而此时，张锐有着更加充满激情的梦想：“未来我们会开发出一套覆盖18到35岁人群的辅导模型，通过我们的教育技术和辅导能力，帮助人们实现终身学习的梦想，这也是我的梦想，而且只做一个上市公司满足不了我们团队的需求，至少要三个。”
中国人民大学管理学博士，北京万学教育集团总裁，极具传奇色彩的新一代创业精英
他在人大读书期间，即是研究生会主席又是党支部书记，同时兼职创业。
他在人大期间组织与支持了数十个大型学术与实践活动。
他领导与支持了中国人民大学第一个全国挑战杯创业大赛金奖。
他在校期间荣获了人民大学绝大多数奖学金。
他以多种形式为人民大学各种学生活动拉赞助近百万，在校期间兼职创业的项目成功率百分之百。
他2004年兼职为某教育集团做战略策划，经过一系列改革拓展，使该集团在两年间发展成为覆盖200多个城市的在行业中遥遥领先的领军企业，年销售收入增长超过十倍。
他2006年7月人大毕业之际，用一周时间真心说服了人民大学MBA联合会主席，北京大学光华管理学院、经济学院、教育学院联合研究生会主席，南开大学研究生会副主席，和清华大学电子工程系研究生会主席，大家毅然放弃优职高薪的就业机会，组建创业团队投身到神圣的教育事业。
他在高超的企业运筹之同时，与国外投资公司精妙谈判，创业两月即融入上千万天使投资，并在资本和优秀管理的驱动下，一年内再次创造了行业奇迹，从而吸引了国内外绝大多数顶级风险投资基金的重点关注，于2007年12月获得全球最大和中国最大风险投资基金--红衫资本和联想投资的2000万美金的巨额投资。
至今，他毕业仅一年多时间，便已荣获权威机构评估与嘉奖如下：
⑴人民日报市场报与中国联合商报共同评为“2006年中国品牌建设十大杰出企业家”
⑵北京青年报2006年度中国教育行业杰出拓展人物奖第一名获得者
⑶北京晨报与新浪网共同评为“2006北京年度教育人物”
⑷北京晨报评为“2005年度重磅教育人物”
⑸新浪2006年中国教育培训机构品牌总评榜“影响中国教育培训界领军人物奖”
⑹搜狐年度教育总评榜“2006年度十大民办教育企业家”
⑺教育部中央教育研究所评为“2006年度中国教育行业十大领军人物
英盛观察为您解答：
在线教育行业发展迎来热潮，吸引了不少创业者和投资人，虽然BAT没有大规模收购教育公司，但近来，他们不仅推出了各自的在线教育分发平台，还对优质的教育内容进行争抢，3家的平台布局已经初具规模，只是特色各有不同。有分析认为：百度要做的是平台，凭着其百度文库的流量积累，这个不成问题；腾讯主要依仗其社交工具，所投项目服务于旗下的微信；而阿里照目前逻辑看来是在补齐其所欠缺的短板。
未来，BAT等巨头会继续通过并购或者入股的方式融合更多垂直教育企业以布局各自的生态教育圈。
且来看看三巨头目前在教育领域的布局：
【百度】
百度“连接人与服务”的使命涵盖方方面面，它所投在线教育项目基本是服务于旗下建立的教育平台。百度对教育企业的投资都在千万元量级上下，均参股，不控股，“不给创业者当老板”。
百度较早布局教育市场，上线自有平台
百度在在线教育市场的布局相对较早，2012年10月百度文库正式推出文库课程，2013年4月推出外语培训网站learning.baidu.com，此为百度最初在教育领域的探索。
2013年8月百度上线课程平台百度教育，由入驻的教育机构提供免费视频直播或点播课程，内容涵盖职业培训、语言培训、IT培训、中小学教育等类别，目前已经入驻了中大网校、学大教育、中公网校等教育培训机构。2014年1月百度教育增了“度学堂”模块，以直播形式，提供中小学、IT、艺术等门类的课程。
2014年7月，百度视频联手多家教育机构推出百度视频教育频道全力进军在线教育市场，其涵盖市场上的正版教育视频课程。
作业帮
作业帮于2014年1月上线，被寓为“垂直教育版的百度贴吧”，是百度知道专门为中小学生创造的应用，功能版块有问作业和学生圈以及全新上线的名师视频课程。今年8月，作业帮从百度拆分，更名为小船出海，互联网教育研究院院长吕森林分析，作业帮此举最大的目的是为了融资，最后打包上市。
百度投资的教育企业有：
并购传课网，作为分支频道
2013年6月，百度对传课网进行1000万美元的B轮投资，2014年8月百度正式并购传课网，改名“百度传课”，估值近3000万美元。
传课网是一个C2C在线教育平台，创始人为前金山词霸CTO王海明、COO童合心。传课网定位于中小学教育领域，主要针对K12应试市场，引入一线教师，采用网络互动直播和点播的授课方式。业务包括 C2C 课程发布和交易平台、支付服务、在线互动教室和 IM 服务。主要产品有传课网、传课 KK、传课网络直播教室。
目前可以看到，百度传课正式作为百度教育的一个分支频道，补充百度在线课程分享平台的内容。
投资万学教育，优势互补
2014年7月，百度对万学教育进行C轮投资，金额约在数千万美元级别，万学拥有了百度三级域名。
万学教育创立于2006年，于2007年正式运营，是一家面向大学生的教育机构，提供研究生入学考试、公务员招录考试、职业发展等培训业务，旗下有海文考研、金路公务员等品牌。2008年2月，万学教育获来自红杉资本和联想集团投资的2000万美金A轮融资；2011年2月，获来自DCM、红杉资本、联想集团投资公司和新加坡凤凰基金共同注资的2000万美金。
万学教育拥有丰富的线下资源，能够完善百度在教育市场的闭环构造，百度有互联网思维和流量优势，足以帮助万学教育将线下资源带到线上，实现在线教育O2O的布局，二者可以形成很好的互补。
投资智课网，瞄准外语培训市场
2014年9月，百度对智课网进行1060万美元的A轮投资，这轮融资过后智课网估值也接近1亿美元。
智课网于2014年2月上线，由原新东方高管韦晓亮、翟少成联合创办，是出国考试线上学习平台，为学员提供名师课堂、热门题库逐题精讲和免费直播大讲堂。并与2013年上线的兄弟产品极智批改网共同为学员提供集“学习+练习+管理”于一体的在线学习闭环服务。
据百度投资总监Maggie表示，投资智课网是基于以下2个原因：第一，在线教育中，外语培训是很大的市场，行业前景非常大；第二，看中了智课网一系列标准化的产品和服务体系，使用户能够在线实现个性化教学方案。手握雄厚资本、拥有很大流量的百度可以通过此举壮大自己的阵营，与智课网的教学内容研发优势与在线教育闭环服务形成合力。
投资沪江，壮大阵营
2014年9月，DCM、百度、浩然资本对沪江进行1亿美元C轮投资，这一消息于今年2月由沪江创始人伏彩瑞首次披露。目前沪江估值达10亿美元，据悉现在仍与百度洽谈新一轮融资，并积极筹备A股上市。
沪江网成立于2001年，2006年开始公司化运营，是国内大型的互联网学习平台。旗下业务包括互联网门户媒体、网络SNS社区、B2C电子商务以及国内首创的在线互动学习平台沪江网校等。同时，沪江也是上海市唯一一家获得由国家教育部直接颁发现代远程教育资质的互联网教育企业。
2015年，沪江网改名沪江，进行品牌升级，“沪江”将作为公司的母品牌，串起各条业务线、厘清品牌体系：1) “沪江网”专注于为用户提供学习资讯; 2)“ 沪江社团” 是用户的专业学习社区；3）学习工具如CCTalk、开心词场、小D词典、听力酷等；4）两大学习平台：录播平台“沪江网校”和直播平台“CC课堂”。
【阿里巴巴】
众所周知，马云有很浓厚的教师情节，阿里在在线教育端的布局自然不容小觑。阿里并不缺乏平台，但垂直细分领域并不出色，这也是马云在教育领域的投资逻辑。
阿里自有教育平台——淘宝同学（教育）
2013年，阿里旗下推出淘宝同学，采用直播互动运营模式搭建混合型（2B+2C）教育平台，汇集教育机构、教师、课程等资源。淘宝同学拥有一系列录播和直播课程，机构可以提供教学资源，用户也可以自己发布课程或申请在线直播。由于当时的在线教育整体不够有序，淘宝同学创办的初衷在于整合在线教育市场。
今年5月，淘宝同学改名淘宝教育，利用平台的优势帮助线下机构向线上机构转型。目前，环球网校、沪江教育、优米网等150家培训机构已经入驻，其发布的课程主要以在线视频课程为主。
阿里投资的教育企业有：
投资TutorGroup，构建平台之外的内容体系
2014年2月，阿里巴巴宣布与新加坡淡马锡公司、启明创投共同对在线英语学习平台VIPABC母公司TutorGroup集团进行1亿美元B轮融资。
据了解，VIPABC 所在的TutorGroup（麦奇教育）成立于2004年，是一家专注在线学习业务的平台，由 Eric Yang 和 Ming Yang 两兄弟创立，研发总部设在硅谷。TutorGroup旗下有4个品牌，除了针对中国大陆地区的VIPABC 外，还有TutorABC和TutorABC Jr.两个英语教学品牌以及TutorMing汉语教学品牌。VIPABC是一个真人在线英语学习学习平台，根据专业人士的需求，透过众包模式来建立教材系统。2012年5月TutorGroup完成了来自启明创投的1500万美元融资。
根据相关信息，2013年阿里淘宝课程的销售额为2亿元，远没有真正发挥淘宝的力量，相信领投VIPABC的母公司也是为了在阿里已有的平台之外去构建自己的内容体系。此外，由于阿里的介入，VIPABC的行业地位确实有所提高，还迎来了代言人姚明，各个场景的宣传都很到位。
领投超级课程表，看重学生教育社交市场
2014年6月对超级课程表获得数千万美元B轮融资，由阿里巴巴领投。
超级课程表成立于2012年8月，由余佳文创办，是一款针对大学生的课程表及社交应用，通过对接高校教务系统，快速录入课表到手机以实现校内跨院系蹭课。2013年8月27日，超级课程表获得徐小平真格基金数百万元人民币投资；2012年12月获得深圳创新谷天使投资。
超级课程表因为余佳文要分给员工1亿元利润而迅速走红，很多人评论阿里的此次投资是“看走眼”。然而，拥有评估一个团队、一个产品的整套科学体系阿里，投资超级课程表，可能是看重学生社交市场，将其作为一个O2O入口与阿里巴巴的本地生活打通。
【腾讯】
腾讯自有教育平台——腾讯课堂
2014年4月，腾讯上线了在线课程的分发平台腾讯课堂，聚合教育机构、师资和课程资源，为QQ用户提供语言学习、技能培训、考证考级等方面的课程培训。用户报名课程后，直接可以通过QQ群收听直播课程，并与其他同学一起讨论，腾讯也已经为QQ群开通了在线支付功能。作为开放式的平台，腾讯课堂计划帮助线下教育机构入驻，共同探索在线教育新模式。
腾讯投资的教育企业：
与新东方成立在线教育公司，推出产品优答
2014年7月，腾讯与新东方共同成立了在线教育公司“微学明日”，并于12月推出在线答疑产品“优答”。优答是一款题库 + 答题类产品，倾向于在不增加学生负担的基础上，为每位学生提供更为智能化的英语训练，未来优答还会进入全学科，让学生能够在纯线上的环境中完成学习。
做智能化学习平台，新东方本身并不具备这样的技术，但腾讯有多年的直播技术积累，已经很成熟，未来或许可以期待更多的移动端在线教育产品。
投资跨考教育，完善生态链
2014年8月，跨考教育获得了包括腾讯基金在内的3000万人民币B轮投资，并且集团更名为锐职教育，进入在线职业教育市场。
跨考教育成立于2004年，是集考研、MBA、专业硕士及考博培训、网络服务、图书出版与高端个性化辅导为一体的综合性教育服务集团，专注研究跨校、跨专业考研、专业硕士。
跨考教育以传统方式切入细分考研市场，线下的运营能力是最基本的生命线，但互联网冲击带来了更大的想象空间。
投资易题库，补足群体教师流量短板
2015年1月，腾讯产业基金对易题库进行数千万元A轮投资，用于积累师资和课题资源，以及技术更新和人才招聘等。
易题库于2014年3月上线，是一款智能选题组卷测评系统，属于在线教育中的题库型产品。
腾讯产业共赢基金的主要业务是孵化和收购优质企业，构建腾讯的生态链。显然，腾讯投资易题库的主要目的，是看中易题库发展前景以便构建自己的生态链。教师群体的流量是腾讯的一个短板，把握作为主导的教师用户入口；而易题库可以充分利用腾讯带来的流量，以在众多的题库类产品中脱颖而出。
投资疯狂老师，对教育O2O平台早有看好
2015年6月，腾讯对疯狂老师进行B轮投资，在教育O2O领域迈出第一步，此轮融资后，疯狂老师估值达亿美金。
疯狂老师是基于移动互联网的O2O中小学课外辅导信息服务平台，它打通了线上线下环节，用户可线上选择老师、线下上门教学，从而省去了传统线下机构的中介费与第三方手续费，旨在帮助家长找到适合的老师。据悉，疯狂老师曾于2014年10月完成天使轮融资，随后又先后获得了IDG资本合伙人章苏阳、腾讯副总裁吴宵光等投入的数千万元A轮投资。
今年以来，家教O2O持续受到资本市场的青睐，这类企业的蓬勃发展其实暗合互联网“去中介化”的趋势，腾讯此前在O2O领域动作频频，投资疯狂老师是在教育O2O领域迈出的第一步。
PPE :(property,plant and equipment). 房地产, 工厂和设备的统称.
私募权益（PPE）是募集投资者的资金投资房地产与工厂或设备方面的投资方式。
也是私募基金的基金的一种，只是确定了投资方向，本来私募资金的投资渠道是非常多和非常灵活的，所以私募基金包括私募权益。
浩然资本首席执行官Simon Eckersiey在接受中国经济网独家访问时表示，“在中国当一个事情大家全民都在热议的时候，往往不是一件好事请，但是对于PE来说或许是一个例外。”现在确实进入了一个全民PE的传播时代，在中国当前的投资环境中，私募资金和PE整体来讲它占中国经济的比重比较小，也就是说中国PE的总量，相对于欧美国家的PE总量来说，我们的量还是比较小的，中国在PE这个空间还有很大的发展空间。总体来讲，私募投资和PE占中国GDP的比重还比较小，无论是一个绝对值还是一个比例，特别是跟欧美发达国家比起来，还是处于一个早起的阶段。
有需要了解股权投资的朋友，可以联系，用户名就是电话。
考研钻石卡肯定是海文啊。这个就是海文提出的辅导系统。
考研钻石卡高端辅导系统，是万学海文先后投入三亿巨额资金，独家研发的先进考研辅导技术系统，具有 完全超越常规考研课程的革命性辅导效果，代表了中国考试培训技术的领先技术。钻石卡系统通过对考研全程全 部关键环节的深度辅导、资源支持与精细管控，帮助高端学员极大幅度提升考研战斗力。
第一代钻石卡高端辅导系统，旨在帮助考生在更加激烈的考研竞争中，以更高概率脱颖胜出。 2008年2月全球 第一大投资基金，红杉资本和联想集团投资公司，共同投资万学海文2000万美金；2011年2月全球第三大投资基金DCM、阿里巴巴原高级副总裁吴炯、红杉资本和联想集团，再次联合投资万学海文2900万美金；2014年6月，百度、浩然资本和DCM，联合投资万学海文五千万美金，专项用于钻石卡高端辅导系统的全面升级。至此，万学海文考研钻石卡辅导系统已超过二十次优化升级，进化为第十六代，基于智能矩阵超级学习系统，集成一千余项深度辅导模块的考研全程综合辅导系统。
万学海文考研钻石卡高级辅导系统包括：超级钻石卡、加强钻石卡A版、加强钻石卡B版、加强钻石卡A+B版、全科钻石卡、专业课钻石卡、政治钻石卡、英语钻石卡和数学钻石卡等九种类型。各类钻石卡VIP辅导系统应用先进教育与管控技术，为钻石卡学员提供全程全环节的系统化高端辅导，帮助学员大幅度提高考研学习效率，提升考研成功率。
以上就是《浩然资本》的内容了，看完之后是否对你有帮助呢？欢迎在评论下方留言！
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