想要学习炒股、基金或者其他理财，可以关注美盛财富通，本文章讲解关于《王国彬》的内容，如果对你有所帮助，可以点个赞。
简介：成都神通轮胎销售有限公司成立于2003年08月26日，主要经营范围为销售：汽车轮胎及其原材料、汽车及摩托车配件、润滑油等。
法定代表人：王国彬
成立时间：2003-08-26
注册资本：50万人民币
工商注册号：510108000188451
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都市成华区青龙乡将军碑村9社
土巴兔想必应该是在装修领域非常专业了，知道我们用户想要的是什么。我对于装修不太在行，又怕被坑，有了土巴兔平台的质检服务，我才觉得放心，这应该就是土巴兔最大的闪光点吧。
、程维——滴滴出行创始人兼CEO
籍贯：江西省上饶市铅山县河口镇
简介： 2016胡润IT富豪榜发布，程维以120亿元排名第28。2017年5月，程维与滴滴总裁柳青一起上榜《时代周刊》“科技领域最有影响的20人”，成为该榜单中仅有的两位中国企业家。
程维曾在阿里巴巴集团任职八年，于区域运营和支付宝B2C业务上取得成功的管理经验；2012年，创办小桔科技，推出手机召车软件——滴滴打车；2015年2月，滴滴打车与快的打车进行战略合并；2016年8月，滴滴出行收购Uber中国。
2017年12月，滴滴完成新一轮超40亿美元融资，据《华尔街日报》报道，滴滴的估值已经超过500亿美元，成为亚洲估值最高创业公司之一。
2、罗敏——趣店集团创始人
籍贯：江西省抚州市宜黄县
简介：趣店创始人，2005年开始独立创业，2007年进行二次创业，2010年加盟好乐买创始团队三次创业，2014年创办针对大学生“分期购物平台”——趣分期，后改名为趣店集团。
2014年——2017年先后完成多轮融资；2017年10月，趣店集团在美国纽交所上市，股票发行价24美元，发行3750万股。公司开盘当日市值超110亿美元。
3、肖文杰——乐信集团创始人兼CEO
籍贯：江西
简介：中国民营科技实业家协会常务副理事长，第十三届和讯财经风云榜“年度优秀青年创业家”，《财富》中国“40位40岁以下创业精英”。
2013年，肖文杰创办乐信集团前身分期乐商城；2013年8月——2016年6月，分期乐先后完成多轮融资；2016年10月，分期乐升级为乐信集团，旗下包括分期购物平台分期乐商城、互联网理财品牌桔子理财、金融资产开放平台鼎盛资产等。2017年12月，乐信集团登陆纳斯达克，开盘当日市值17.5亿美元。
4、傅盛——猎豹移动公司CEO
籍贯：江西景德镇
简历：2010年，出任金山网络CEO。2011年，在“第七届CEO年会”中荣膺“2011IT新锐人物奖”；2016年“全球青年领袖”。
金山网络于2014年更名为猎豹移动公司，傅盛出任猎豹移动公司CEO。是Google Play全球非游戏类应用榜单排名第三的移动应用开发商。该公司致力于为全球的移动用户提供更快速，更易用，更安全的移动互联网体验。截至2016年12月，猎豹移动产品在全球范围内安装量达38.10亿，全球移动端月活跃用户高达6.23亿。猎豹移动市值23亿美元。
5、王国彬——土巴兔装修网创始人兼CEO
籍贯：江西
简介：2017年9月，王国彬在《财富》（中文版）正式公布的“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中与今日头条张一鸣、滴滴出行程维、美团点评王兴等一同上榜。
2008年，王国彬开始构建土巴兔的商业模式，最初主要聚焦家装设计师作品；2011年下半年开始，土巴兔慢慢向交易平台演变；2015年8月，土巴兔独立用户自然访问流量日均超过200万，平均日登记请求超过2万单。公司估值超20亿美元。
6、刘自鸿——柔宇科技董事长兼CEO
最近，最近新冠肺炎肆虐，这场疫情给国内企业带来了巨大的危机和挑战。面对疫情，中国企业应该如何应对，在这危机关头如何才能“活下去”？土巴兔创始人兼CEO王国彬发布致员工信，就这一问题给出自己的看法：创新是最好的“解药”。
2月12日，土巴兔创始人兼CEO王国彬向员工发布内部信，他认为，“客户第一”是土巴兔永远的精神核心，而创新是当前最好的“解药”。这场疫情，不仅给餐饮、娱乐等服务行业带来了严重的影响，也造成了装修家居行业的市场“寒冬”。
面对家装行业突如其来的“寒冬”，王国彬表示，对外部，土巴兔相继出台了一系列的帮扶措施，包含向签约业主与合作装企赠送总计10亿元保额抗新型冠状病毒肺炎保险，及向合作装企提供价值至少300万线上流量资源等，为业主及伙伴保驾护航。土巴兔率先在装修行业推出“无接触量房”服务，让平台合作装企能够通过土巴兔APP、微信等工具把量房报告、全景效果图给到业主，通过在线化的方式解决人与人之间连接的问题。
对内部，土巴兔目前也已经做好了全面的防控措施，提前采购了大量的防疫物资(口罩、消毒用品等)，也针对武汉等疫情较严重地区的分公司，及时寄出相应的防疫用品，并为每一位员工购买了特定传染病危重症疾病保险，最大化的为其员工提供保障。
以下为土巴兔CEO王国彬内部信实录：
此时此刻，就在我动笔写这封内部信的时候，我们正在经历一个特别不同于以往的开春。由于突如其来的新冠病毒疫情，我们的国家正在经历一场没有硝烟的战役，装修家居行业也正在经受着一场前所未有的考验。
前段时间，我与我们高层干部团队快速制定了针对疫情的、对内对外的各项政策和措施。对内来说，重中之重是确保每一位兔子的健康和安全，对外来说，一方面我们关注如何更好满足疫情期间业主的各种需求，另一方面，我们要穷尽所有可能性，助力土巴兔平台广大的合作企业渡过难关。
为了大家的健康平安，也为了不给社会增加负担，我们几次延长在线办公的持续时间，目前，我们已将正式回司复工的时间推迟到2月17号。虽然到本周，我们依然不能像往常那样见面沟通、碰头讨论，但看到我们制定的政策和举措正在快速落地，我深感欣慰。我看到在短短一周时间内，我们的团队就协调多方，敲定落实了为生态链合作企业赠送10亿保额的新型冠状病毒肺炎保障金等一系列政策;早在放假期间，我们就有同事开始为我们的合作企业寻找防疫物资的采购渠道;而最近，我们的装修管家团队也迅速就位，开始为业主提供线上咨询等服务。这里面包括平时最奔波、最辛苦的线下工地质检的同学们，近期暂时不能开展线下工作，就迅速调转方向，投入到为业主提供在线服务的队伍中来，从确定调整到团队沟通到就位上岗，整个工作在很短的时间内就推进落地。像这样高效推进工作的事例还有很多。我了解，在条件不充足的情况下，大家都付出了很大的努力。我要由衷的说，大家辛苦了!也正是因为土巴兔团队这种不畏艰险，遇强更强的传统，使我始终对我们的事业充满信心。我坚信，土巴兔团队不管遇到什么困难，都将会一往无前的持续推进“让居住更美好”的企业使命。
我还想跟大家说，“客户第一”是土巴兔永远的精神核心，而创新是当前最好的“解药”。
这场疫情，不仅给餐饮、娱乐等服务行业带来了严重的影响，也造成了装修家居行业的市场“寒冬”。目前我们还无法估计疫情对行业造成的损失，或许要超出我们的预期。我们要做最坏的打算，往最好的结果去争取。这是我们的态度，也是我们应有的责任，土巴兔作为一家有十一年战斗经验的互联网家装平台型企业，有能力、也有义务服务好我们的业主，同时携手我们的生态链合作伙伴共渡难关。破解当前困局的关键，我认为就是创新，而且是围绕如何更好地服务业主，如何更好地帮助平台合作商家而做的创新。比如，我们近期率先提出并正在积极推进的“无接触量房”服务等，我认为就是一些很好地尝试。我想，此次疫情，隔断的是人与人之间近距离接触的机会，而我们的特长恰恰是利用互联网技术，通过在线化的方式，解决人与人之间连接的问题。我鼓励大家在这个特殊时期，更加踊跃的创新。希望在这个人们不得不相互“隔离”、减少接触的时刻，我们能用我们的产品和服务，使大家的距离不再那么遥远。我也承诺，对在这一期间做出重大创新和贡献的团队和个人，公司将额外给予奖励，以感谢那些坚守使命，不断为我们的客户提供更好服务的同学。
疫情当前，我还要着重提醒每一位兔子，身体是革命的本钱，一定要注意防护，保证自己的健康和安全。公司目前也已经做好了全面的防控措施，我们提前采购了大量的防疫物资(口罩、消毒用品等)，也针对武汉等疫情较严重地区的分公司，及时寄出相应的防疫用品，并为每一位员工购买了特定传染病危重症疾病保险，最大化的为大家提供保障。另一方面，我也要呼吁我们的干部团队充分发扬创业精神。疫情是对我们管理团队的一次大考，能否在疫情期间保证服务的质量，保证需求响应的及时性，能否保障远程办公的效率，让大家有条不紊的推进工作，让大家有成效的工作，是我们接下来要交出的一份答卷，也是我们对广大员工的最基本的交代。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。中华民族是历经磨难、不屈不挠的伟大民族，我们相信这样一个伟大的民族一定会战胜疫情。同时，土巴兔也是一个久经磨砺，经得起任何挑战的大团队。我相信，有大家的不懈努力，有我们围绕客户的持续创新，待疫情过后，我们将迎来一个更强大的土巴兔，也希望大家都能有所成长，迎来一个更好的自己。
以上，与每一位兔子共勉!
以上是国内家装知名企业土巴兔对面疫情给出的应对，供参考，希望中国企业都能够在这场疫情危机中找到应对出路，顺利渡过难关!
自上世纪80年代初深圳特区正式建立以来，这座作为改革开放前沿阵地的城市以极度包容的姿态，向来自五湖四海的有志青年敞开怀抱，这或许是深圳与同为一线城市的北、上、广最大的区别所在，它是一座典型的移民城市，外来人口的数量占到了总数的95%以上。在众多的外来移民中，赣商无疑是其中最为耀眼的群体之一，据相关资料统计，目前居住在深圳的江西籍人口占移民总数的10.1%，除广东本省移民人口外，仅次于湖南、湖北，位列第三，按深圳目前常居和流动人口总和2500万计算，生活在深圳的江西人超过250万。
我们通过对最新版的《福布斯环球实时富豪榜》和《胡润全球富豪榜》的榜单数据进行整理和分析后，从中筛选出了排名前十的生活在深圳的江西成功企业家名单，他们大多是在年轻时来到深圳这片热土，用满腔的拼搏精神，用智慧和汗水，书写了自己的传奇人生，这10人共计拥有财富1677.7亿元，其中有6人身价超百亿元。老许特地整理出了这10位在深优秀赣商的简单相关资料，以供大家作为榜样参考和学习。
何金明，江西上饶信州人，出生于1952年，现年69岁，毕业于 湖南经济管理干部学院（现中南林业 科技 大学），本科学历，毕业后就职于长沙铁路分局，1992年辞职下海，1996年在南山区创办人人乐超市，曾任人人乐连锁商业集团董事长，现已卸任。目前身价约56.2亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第10名。
王国彬，江西抚州黎川人，出生于1982年，现年39岁，高中学历，王国彬早在高中时期便已经开始创业，在江西老家开设了一所计算机培训学校，2005年，为了更大的发展机会，年仅23岁的王国彬来到深圳，2008年创办土巴兔装修网，现任土巴兔首席执行官，同时担任 中国建筑装饰协会常务副会长等 社会 职务，曾获广东十大经济风云人物、年度广东省优秀企业家、中国家装年度十大风云人物等荣誉。目前身价约72.5亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第9名。
聂云宸，江西宜春丰城人，出生于1991年，现年30岁，大专学历，2012年聂云宸在广东江门 九中街开设了第一家“喜茶”，开启了自己的创业之路，在短短五年的时间内，喜茶便迅速蔓延至广东各市，现任深圳美西西餐饮董事长、深圳喜茶投资总经理，入选福布斯亚洲30位30岁以下精英榜单。目前身价约75.1亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第8名。
杨龙忠，江西宜春万载人，出生于1966年，现年55岁，毕业于 中南工业大学（现中南大学）冶金物理化学专业，本科学历，后获得中欧国际商学院EMBA学位，1995年应大学同学王传福的邀请，以联合创始人的身份参与创办比亚迪，曾任比亚迪高级副总裁，2012年辞任，2013年创办深圳惠友资本并出任董事长至今，成为一名全职投资人。目前身价约83.8亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第7名。
黄绍武，江西九江永修人，出生于1970年，现年51岁，高级工商管理硕士学历，1996年创办神州通集团，现任深圳 神州通投资集团董事长、爱施德【002416】股份董事、实际控制人，同时担任深圳市政协委员、深圳市九江商会常务副会长等 社会 职务，曾获深圳新生代创业风云人物、深圳百名行业领军人物、福田杰出人才奖等荣誉。目前身价约162.7亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第6名。
顾伟，江西九江市人，出生于1965年，现年56岁，第一学历不详，后获得长江商学院EMBA硕士学位，1997年来到深圳，曾就职于深圳 凯欣达电子，兆驰股份创始人之一，先后历任监事、总经理，现任深圳兆驰股份【002429】董事长，同时担任 北京风行在线董事长、深圳风行多媒体执行董事、微马 体育 董事长等多家企业高管岗位。目前身价约178.5亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第5名。
王华君，江西九江彭泽人，祖籍广东梅州，出生于1970年，现年51岁，毕业于江西化工学校，后获得广东省社科院硕士研究生学历，高级经营师职称，1993年王华君放弃了家乡的优越工作来到深圳，1996年用东拼西凑来的20万元创办了 深圳市裕同包装实业有限公司，现任裕同 科技 【002831】董事长兼总裁，曾获中国优秀民营 科技 企业家、深圳新生代创业风云人物、中国十大青年创业奖等荣誉。目前身价约212.5亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第4名。
沈炜，江西九江湖口人，目前常居深圳、东莞两地，其余个人资料不详，段永平三大嫡传弟子之一，vivo品牌创始人，现任维沃移动通信总裁兼CEO， 中国电子消费品行业和移动通信行业的参与者和推动者。目前身价约236.9亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第3名。
刘自鸿，江西抚州南城人，出生于1983年，现年38岁，毕业于清华大学 电子工程系，硕士研究生学历，后赴美国斯坦福大学深造并获得电子工程博士研究生学位，毕业后曾就职于IBM公司，2012年辞职并于同年在深圳和美国硅谷同步创办柔宇 科技 ，现任深圳柔宇 科技 董事会主席兼CEO，曾获广东年度经济十大风云人物、深商风云人物、达沃斯论坛全球青年领袖、中国青年五四奖章等荣誉。目前身价约246.7亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第2名。
杜伟民，江西吉安新干人，出生于1963年，现年58岁，毕业于 江西省卫生学校检验专业，专科学历，后考取暨南大学高级工商管理硕士学位，1993年放弃卫生防疫站的工作下海，曾先后就职于长生生物、常州药业延申生物、民海生物等企业，2008年出任深圳康泰生物【300601】董事长，现任董事长兼总裁，曾获福布斯中国最佳CEO等荣誉。目前身价约352.8亿元，位居深圳江西籍企业家富豪榜第1名。
要明白最后的换枪，难度不亚于做一道GRE的逻辑题，不但牵涉到每把枪的主人，杀死的人，还有各种摆法后面隐藏的说辞和意图，直接影响到对人物和结局理解。第一次看完的时候只觉得平平无奇，后来越看越心惊，最后蓦然发现，原来真正的结局根本就没有拍出来，而是全都蕴含在这道迷题中了。
在何家安开始换枪之前，高志伟给自己的枪换了子弹。6枪开完，南亚人中1枪，何1，陈4。
高志伟计划的故事：陈桂彬（与南亚人）杀王国柱，夺枪作案。分赃不匀杀南亚人，高与何赶到击毙南亚人与陈，枪战中何被南亚人用王国柱的枪打死。自己则拿回自己的枪。
在一番枪战之后，初始情况如下：
南亚人：高志伟的枪。一弹未发。
高志伟：王国柱的枪。杀押款员、店员、南亚人、陈，伤何。
陈桂彬：何家安的枪。杀高志伟。
何家安：琪琪的枪，杀陈桂彬。
第一次换枪：
将陈桂彬手中的枪收回（杀高志伟）。
叫GG来证明开枪。开南亚人的手铐。
将南亚人手中高志伟的枪给陈桂彬（一弹未发）。
将高志伟手中王国柱的枪给南亚人（杀押款员、店员、南亚人、陈，伤何）。
故事：南亚人夺王国柱的枪犯案，何、高、陈、琪琪来缉捕，南亚人杀死陈，伤何。
意图：牺牲南亚人，保全警队声誉。
破绽：何家安为何杀高志伟？南亚人为何杀死自己？琪琪为何杀死陈？
第二次换枪：
将高志伟手中王国柱的枪放到陈手中（杀押款员、店员、南亚人、陈，伤何）。
将南亚人手中高志伟的枪给高志伟（一弹未发）。
故事：陈桂彬夺了王国彬的枪犯案，与南亚人同伙，何家安与高志伟琪琪赶到，陈杀死南亚人，打伤何，琪琪打死陈桂彬。
意图：牺牲疯子陈桂彬，保全自己和高志伟。
破绽：陈为何杀死自己？何家安为何杀高志伟？
第三次换枪：
将南亚人手中高志伟的枪还给南亚人（一弹未发）。
故事：还是南亚人夺了高志伟的枪，陈桂彬夺了王国柱的枪犯案。何家安和高志伟、琪琪赶到，陈杀死南亚人，打伤何，琪琪打死陈桂彬。
意图：牺牲疯子陈桂彬，高志伟有失枪之罪，保全自己。
破绽：一样。而且两起抢枪案，更难服人。
直到银幕渐黑，换枪依然没有结束，然而我们通过上面的分析已经可以看到，把何自己的枪和琪琪的枪收起来的话，别的枪无论怎么摆都是不成立的。5个人4把枪不是问题，因为陈桂彬本来就应该没有枪的。关键在于，何家安的枪为何杀了高志伟。琪琪的枪为何杀了陈桂彬。
所以我们可以推测出何家安唯一的，也是对他最有利的结局：最后高志伟必须是坏人，琪琪和陈桂彬必有一个是同谋，一个是好人。
如果1，琪琪是好人，陈是同谋。无法解释高为何杀陈。
如果2，陈是好人，琪琪是同谋。只要琪琪来了，将枪还给她，再用何家安的枪杀了琪琪，就是大义灭亲。不能用高或王的枪，因为都在高手中，开枪逻辑不通。
最后的方案应该是：
何家安：何家安的枪（杀高）。
琪琪：琪琪的枪（杀陈）。
高志伟：高的枪（一弹未发），王的枪（杀押款员、店员、南亚人、陈，伤何）。
所以最后的结局只有一个，那就是何家安讲的故事：
高志伟伙同琪琪夺王的枪犯案，何家安和陈桂彬得到南亚人线报赶到，高杀南亚人、陈。琪琪也向陈开了枪。自己杀了高和琪琪。
在上面的推衍中，我排除了“内讧”的因素，否则也可以将南亚人算到高与琪琪一伙，让他拿一把枪。不过这都不要紧，关键是要满足“高志伟是坏人”和“琪琪与陈桂彬一好一坏”两个条件。
这就是最后的结局。可以看出，不断换枪的过程正是何家安逐渐入魔的过程，从保全警队，到保全自己和琪琪，再到牺牲所有人保全自己。何家安的心魔越来越强大，邪恶人格越来越突出，最后变成了另一个高志伟。神探眼中愤懑又绝望的神情，正因为他看到自己舍命去救的人彻底堕落了一个魔鬼。
《王国彬》的内容今天先分享到这里了，因为炒股有风险的，大家不要盲目去投资，需要在炒股期间不断学习与积累经验。
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