咖啡之翼现状怎么样(咖啡之翼现状)

sddy008 干货分享 2022-08-25 101 0

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咖啡之翼现状如何?

2020年新冠肺炎疫情爆发,对咖啡之翼造成不小的影响。

2020年新冠肺炎疫情爆发,咖啡之翼大面积线下业务也按下了暂停键,门店无法营业、收入几乎归零。由于院校停课、商业体停业、交通枢纽管控,智能咖啡机的运维周期被拉长。在这种严峻的形势下,对企业现金流的压力是非常大的。

尽管疫情对咖啡之翼的现金流造成很大的压力,但尹峰依然对疫情后的消费趋势抱乐观态度。

扩展资料

作为咖啡之翼的创始人尹峰表示2020年提速线上化,推进咖啡之翼持续升级,在线下业务开展受损时,集中火力和资源大力发展线上业务,包括基于本地服务的线上外卖、社区服务(净菜配送、半成品及饮品配送到家等服务)。

尹峰倡议大家使用无人零售智能咖啡机,作为0接触的生产消费品,更安全更便捷。同时免费向医院投放无人咖啡机公益援助疫情定点医院。

咖啡之翼尹峰现状经历?

早期咖啡之翼发展得非常不错,或许是受上天的眷顾,咖啡之翼成立不久便深受大众欢迎,再加上自己创业多年,一些朋友的帮助,咖啡之翼的名声迅速扩大,之后更是频繁登上各大卫视和CCTV,这其中自然也离不开娱乐圈朋友的帮助,很多我们所熟知的知名艺人都和尹峰是好朋友,比如湖南卫视的何炅和维嘉等。

猝不及防的坠落

在尹峰事业蒸蒸日上的时候,或许尹峰自己也没有想到,坠落来得这么快,咖啡之翼在2017年挂牌上市,但是在2019年就被终止挂牌了,在商业发展的角度来说,咖啡之翼的辉煌仿佛昙花一现般短暂。

有人分析了咖啡之翼的失败,将原因归结为以下两点:第一是过度扩张、重量不重质,连锁企业要赚钱,加盟扩张是很多人的选择,尹峰也不例外,在大量招揽加盟商的同时,她并没有发现很多加盟店都是不赚钱的,所以这种做法哪怕短时间内可以赚到钱,但终究是无源之水无本之木,又怎能长久。

第二是瑞幸咖啡的冲击,社会千变万化,不知道什么时候就出现了变数,瑞幸咖啡以强大的经济实力快速地占据市场,并且对很多新用户来说,瑞幸咖啡更便宜,但是味道也不差,时不时地还有很多优惠,咖啡之翼好像只剩下了情调,在年轻人普遍压力很大的情况下,人们已经没有精力去维护“心灵驿站”了,最终咖啡之翼的客源也都流向了瑞幸咖啡。

至此,曾经的美女创始人最终也以失败告终,也因为未能定时归还欠款上了被执行人名单,确实令人唏嘘。任何事情的发展都和时代有着千丝万缕的关系,或许尹峰的失败有自身盲目扩张的原因,但是或许咖啡之翼已经不适合时代的步伐了,所以最终走上了灭亡之路

咖啡之翼尹峰现状

和大多数人一样,咖啡之翼尹峰的事业在2020年疫情的打击下受到很大影响。

咖啡之翼尹峰2020现状此次新冠肺炎疫情爆发,咖啡之翼的业务线也都受到不小的影响:门店方面,部分直营店、加盟店无法营业,营业门店收入锐减;供应链方面,工厂停工,物流降效,只能依靠库存维系;无人零售端,由于院校停课,商业体停业,交通枢纽管控,智能咖啡机的运维周期被拉长。“毫无疑问,这场突发事件,打破了大多数企业的2020计划,甚至于从原先的“求发展”,到当前的“求生存”。”

根据中国执行信息公开网发布的信息,北京咖啡之翼品牌管理有限公司(下称“北京咖啡之翼”)北京市朝阳区人民法院列为失信被执行人,立案时间为2019年9月29日,生效法律文书确定的义务为金钱给付,被执行人的履行情况为全部未履行,失信被执行人行为具体情形为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。

全国法院失信被执行人名单信息公布与查询平台首页声明显示,纳入失信被执行人名单的被执行人,执行法院将依照《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》第一条的规定,对被执行人采取限制消费措施。

天眼查信息显示,北京咖啡之翼成立于2013年2月,注册资本500万人民币,法定代表人为尹峰。北京咖啡之翼是湖南咖啡之翼的全资子公司。

来自天眼查,湖南咖啡之翼注册资本为2000万人民币,法定代表人为尹峰。根据股权穿透图,尹峰在湖南咖啡之翼持股64%。此外,知名主持人何炅、聚美优品创始人兼CEO陈欧以及58同城创始人姚劲波分别持股4%、3%和3%。

资料显示,湖南咖啡之翼曾在新三板挂牌。2017年3月23日,咖啡之翼(证券代码:871216)公告称,公司股票挂牌公开转让申请已经全国股转公司同意。公司股票将于2017年3月24日起在全国股转系统挂牌公开转让,转让方式为协议转让。

不过,仅仅两年后,咖啡之翼就终止在新三板挂牌。2019年4月12日晚间,咖啡之翼公告称,公司于2019年4月3日向全国中小企业股份转让系统有限责任公司报送了终止挂牌的申请资料。根据全国中小企业股份转让系统有限责任公司出具的《关于同意湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司股票终止在全国中小企业股份转让系统挂牌的函》,公司股票自2019年4月15日起终止在全国中小企业股份转让系统挂牌。

咖啡之翼现状

咖啡之翼是湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司于2015年04月17日创建申请的品牌,咖啡之翼经过19年市场探索和实践发展,目前在全国已拥有旗下高能翼、小小翼、自由翼三个系列,截止到2019年,近300家线下门店和近4000台城市智能零售现磨咖啡机

品牌规模

咖啡之翼在北京、天津、广东、湖南、湖北、四川、山东、河北、河南、浙江、海南、辽宁、吉林、山西等十几个省内130多个城市拥有近300家大小连锁餐厅,4000台城市智能咖啡机。并拥有位于城市商业中心地带,六层楼的咖啡之翼物业大厦及符合国际连锁标准的物流配送体系和成熟专业的高度职业化运营管理团队

创办背景

十九年前,尹峰和一众文艺圈好友,尹峰在湖南长沙创办了咖啡之翼。得益于一众文艺圈好友出谋划策,咖啡之翼很快就在长沙打开了知名度。人气多了,社交功能就有了,尹峰就跟着搞各种活动,诗会、读书会、分享会

品牌主张

咖啡之翼,自2000年在长沙创办以来,就致力于正宗的食材、灵感的调料、地道的风情及完美的烹饪,让食客享受不同于一般的美食美味[2] 。

在咖啡之翼拥有法国大餐、墨西哥美食、西班牙美食、意大利美食、东南亚美食、葡萄牙美食、土耳其美食等系列……每年都将举办几大不同类型的世界各国风情美食节。

咖啡之翼最注重品质的享受,美食、餐具,气氛、情调,服务、环境,每一个细节都是品质的体现。

发展规划

咖啡之翼“一纵一横”的品牌战略,将推动业务全面立体综合拓展。

纵向,咖啡全民化,咖啡行业业务将延伸至咖啡领域的各个板块,包括线下多种模型的咖啡实体连锁店、不断叠代的城市智能咖啡机,以及线上咖啡豆和咖啡多品类衍生品业务

横向,线下多个子品牌连锁孵化、创新叠代的多功能城市新零售智能贩卖机,通过日臻成熟的品牌运营能力、创新引领的产品及智能设备研发能力、智能SAAS管理系统的远程信息化管理能力、以及全物联网的供应链建设,向旗下业务输出产品解决方案、智能软硬件技术及市场营销系统等管理,不断覆盖全中国咖啡、轻餐、新零售的品牌管理业务

尹峰为什么退出咖啡之翼?

尹峰之所以退出咖啡之翼,咖啡失去市场,咖啡之翼的股票被终止挂牌。

咖啡之翼是湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司于2015年04月17日创建申请的品牌,咖啡之翼经过19年市场探索和实践发展,在全国已拥有旗下高能翼、小小翼、自由翼三个系列,截止到2019年,近300家线下门店和近4000台城市智能零售现磨咖啡机。

主要信息:

在2017年3月,咖啡之翼进军新三板,并成功挂牌,发布“自由翼城市智能咖啡机”,走“智慧零售”方向。为了收揽资金,尹峰于是实行战略合作策略,因未能及时识别市场隐患,疯狂割韭菜,招揽加盟商合作,如此一操作,许多路人失去品牌好感度,品牌价值也大打折扣。

瑞幸咖啡横空出世,抢占咖啡饮品市场比例,而咖啡之翼这些年一直依靠早期下放的城市智能咖啡机带来的一小部分市场。

在用户眼中,瑞幸咖啡喝起来味道好,性价比高,咖啡之翼只有心灵驿站,美好这几个形容词了,这一来,咖啡之翼客源市场流失惨重。

大肆扩张,失去路人缘;市场的不稳定性还要激流勇进,失了份运气。尹峰失信,大限将至,违背了“以人为本”的基准,最后便会落个“老赖”的名声。

咖啡之翼尹峰现状是什么?

咖啡之翼尹峰2020现状此次新冠肺炎疫情爆发,咖啡之翼的业务线也都受到不小的影响:门店方面,部分直营店、加盟店无法营业,营业门店收入锐减;供应链方面,工厂停工,物流降效,只能依靠库存维系;

无人零售端,由于院校停课,商业体停业,交通枢纽管控,智能咖啡机的运维周期被拉长。“毫无疑问,这场突发事件,打破了大多数企业的2020计划,甚至于从原先的“求发展”,到当前的“求生存”。

扩展资料

2000年,尹峰响应政府外贸体制改革号召,放弃铁饭碗,下海自主研发创办一家旨为“城市客厅”的咖啡馆,取名“咖啡之翼”。

经过19年努力耕耘,湘妹子尹峰原创的这个湖南人文品牌,从湖南走向全中国,现已是全国咖啡连锁品牌,在全国23个省、4个自治区、3个直辖市、130多个城市中拥有咖啡之翼旗下300多家线下门店。

2017年进军智能新零售咖啡市场,己实现全国布局城市智能咖啡机3000多台,并助力年轻人自主创业。咖啡之翼,正以它天赋的品牌文化和独特的跨界个性,成长为中国特色自主咖啡影响力品牌。

参考资料来源:百度百科-尹峰

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